7 dolog, amit tudnia kell egy mobilalkalmazás elkészítése után Mi történik az alkalmazás életbe lépése után

7 dolog, amit tudnia kell egy mobilalkalmazás elkészítése után

Egy termék elég gyakran válasz érzés igényeire, határozott kihívásra vagy észlelt lehetőségre. Valami új vagy más, vagy egy meglévő termék továbbfejlesztett változatával érkeztünk a piacra, mert úgy gondoljuk, hogy megfelelő megoldást kínálunk. A termékfejlesztés útján minden energia belemerül az alkalmazás mérföldkövébe. A termékmenedzser és a fejlesztőcsapat számára nyilvánvaló kérdés az, hogy mi ez? Eljuthatunk a következő nagyszerű alkalmazáshoz, amelyet építeni akarunk?

Jól. Egy alkalmazás elindítása a valóságban az alkalmazás tényleges útjának kezdete, amely egy teljesen új tevékenységet indít el - a karbantartást, támogatást, marketingt, fejlesztést és innovációt - a termékmenedzser számára. Nagyon könnyű belépni annak a nehézségbe, hogy a forgalomba hozatal utáni termékfejlesztési tevékenységet csak karbantartásra és támogatásra kell korlátozni, a marketingot a marketingszakemberekre kell hagyni, és teljesen el kell feledkeznünk a fejlesztésről és az innovációról. A nyertes alkalmazás olyan, amely hasznos, vonzó, felfedezhető, megosztható, hibamentes, skálázható, rugalmas és ami a legfontosabb: folyamatosan fejlesztő. A helyzet az, hogy a tökéletesség mindezen tényezők tekintetében tévedés, a folyamatosan változó technológia, a piac és az ügyfelek preferenciáinak köszönhetően. A termékmenedzser mantra tehát állandó fejlesztés, nem tökéletes.

A hozzászólás a termékfejlesztés és a menedzsment egész életének útját teheti meg néhány fő tevékenységi kör alatt.

1. Marketing

Az alkalmazás marketingje, miután elindult, természetesen a marketing csapat felelőssége, nem pedig a fejlesztői csapat vagy a termékmenedzser. A termékmenedzser azonban kulcsfontosságú szerepet játszik a fejlesztés és a marketing közötti híd kialakításában a koncepció, a fejlesztés és az indítás szakaszában; és ez a fejlesztés és marketing együttműködés létezik mind a bevezetés előtti, mind a beindítás utáni időszakban. A megfelelő típusú technológia és információk bevitele a marketing csapat számára, valamint a piaci betekintésre gyors reagálás - az életbe lépést követően és azt követően - a termékfejlesztést jobban összehangolja az alkalmazás üzleti céljaival és az alkalmazás sikerével.

2. Vevői elkötelezettség

Az alkalmazás végső tesztje az ügyfelek általi „buy-in” során érvényes. Itt fekszik a termékmenedzser második legnagyobb hozzájárulása a teljes fejlesztési utazáshoz (az első az, hogy a koncepciót hatékonyan átalakítják termékké, látás, kutatás és csapatközi együttműködés révén). A játék egyik része a megfelelő visszajelzések felépítésének megalkotása. A másik a visszajelzés állandó figyelése, az ügyfelekkel folytatott állandó interakció és a hallgatás. A hallgatási csatornák közé tartozik az értékelés és az értékelések, az e-mailek és az online fórumok. Valószínűleg az egyik legigényesebb, mégis jutalmazó mechanizmus egy aktív felhasználói közösség felépítése, ahol az emberek megosztják tapasztalataikat, új ötleteiket és őszinte visszajelzéseket kapnak. Ez a gazdag információ lesz a jövőbeli frissítések, új szolgáltatások és még új alkalmazások táplálékának.

3. Karbantartás

A jelentkezés sikere vonatkozik arra a csapatra, amelynek erre a legkevesebb időt kell költenie. Ha az összes alapot a fejlesztési szakaszban jól lefedték, akkor a hibajavítás lehetősége minimális. A hibajavításon túl a Karbantartás sikere abban rejlik, hogy szorosan figyelemmel kíséri a technológiai táj változásait. Egy új technológia bevezetése elég gyakran utat nyithat az alkalmazás termelékenységének és hatékonyságának növelése érdekében. Hasonlóképpen, a technológiák fejlődése és az operációs rendszerek frissítése gyakran hatalmas hatással lehet az alkalmazás teljesítményére, használhatóságára és relevanciájára. Fontos, hogy figyelemmel kísérjük a változó technológiai környezetet, és ennek megfelelően az alkalmazást lépést tartsuk.

4. Támogatás

A karbantartási spektrum másik vége, valamint az ügyfelek elkötelezettsége a támogatás. Van-e alkalmazásod éjjel-nappal támogató mechanizmusa? Könnyen megtalálja az ügyfelek választ kérdéseikre vagy kérdéseire? Van egy technológiai - közösségi média - szakértői ökoszisztéma, amely támogatja a felhasználókat oly módon, hogy javítsa a termék általános élményét?

Alkalmazásában több ezer vagy akár millió felhasználó is lehet. A versenypiacon azonban minden felhasználót óvatosan kell kezelni. Gyakorlatnak kell adnia, hogy néhány órán belül vagy ugyanazon a napon válaszol az ügyfelek véleményére vagy aggodalmára.

5. Teljesítmény

Miközben a karbantartás és a támogatás higiéniai szempontból történik, addig az elkötelezettség a marketing és a szolgáltatás kereszteződésén áll, az alkalmazás teljesítményének figyelemmel kísérése pedig szó szerint az alkalmazás üzenetének sikeres utazásának eszköze. Az alkalmazások mutatói és az elemzés az alkalmazás utazásának szerves és sikertelen részei.

Noha a bevétel és / vagy számos letöltés / telepítés jó mutatója az alkalmazás sikerének, ezek nem mondják el a teljes történetet. A mutatók széles választéka választható és figyelhető meg, hogy fontos döntéseket hozzon az alkalmazás funkcióiról, frissítéséről, javításáról és marketingéről. A nyomon követés fontos intézkedései között szerepel az aktív felhasználók, az akvizíciónkénti költség, a megtartási arány és az élettartam értéke. Olvass tovább

6. Megkülönböztetés

Nem elég az alkalmazás teljesítményének figyelése. A versenyképesség elnyerése érdekében elengedhetetlen, hogy figyelemmel kísérjük, hogy mit érnek el a kivitelezés mind a termék, mind a marketing szempontjából. Ez segít jobban pozicionálni az alkalmazást, jobban hozzáigazíthatja és jobban megkülönbözteti. Az egyik legversenyképesebb vállalkozásban - az alkalmazásgazdaságban - valóban fennáll annak a veszélye, hogy alkalmazásod „anotherapp” lesz.

7. Innováció

A technológia és a felhasználói viselkedés gyors változásának és az agilis módszerek egyre növekvő használatának köszönhetően az innováció manapság nemcsak a nagyrobbanás javításáról vagy a teljes zavarról szól. Az innováció az új igények kielégítésére és az új lehetőségek megragadására irányuló folyamatos fejlesztésekről szól.

Annak érdekében, hogy folyamatosan értéket biztosítson és ügyfelei elkötelezettek maradjanak, folyamatosan fejlesztenie kell és frissítenie kell alkalmazását. Folyamatosan új ötleteket és új módszereket kell felfedeznie az alkalmazás üzleti teljesítményének javítása érdekében.

„Változás nélkül nincs innováció, kreativitás vagy ösztönzés a fejlesztésre. A változást kezdeményezõknek jobb lehetõsége van az elkerülhetetlen változás kezelésére. ”- William Pollard

Ha intelligens, tapasztalt és globálisan versenyképes technológiai partnert keres új alkalmazás készítéséhez, vagy a jelenlegi alkalmazás fejlesztéséhez vagy a termékpalettának a teljes perspektíva kibővítéséhez - forduljon a Hakuna Matata oldalához.

Eredetileg a www.hakunamatata.in oldalon, 2018. február 19-én tették közzé.