Andrew Neel képe

Útmutató az első indítási szerep túléléséhez

20 éves voltam, második éves üzleti hallgató, és felkészültem az első indulási pozíciómra. Emlékszem, hogy az ujjaim kissé remegtek, miközben felpólyáztam az inget (idegek? Izgalom?), Miközben a szívem állandó hulláma extra basszusként szolgált a zenem számára, miközben a Notman House felé indultam, egy induló inkubátorhoz, Montrealban, Quebecben.

A folyosón lefelé, egy teljesen fehér irodában feküdt új életem kezdete: íróasztal, néhány összecsukható szék, amelyeket néhány gyakornok és a társaság alapítója, Janet foglal el. *

Gyakornokok cseréltek rosszul magabiztos hellókat, leültek és kinyitották laptopjainkat. Janet nagyon részletesebben kezdett elterjeszteni álláspontjaink elvárásait. Labdának kellett lennünk, hogy gyorsan megtanuljunk és mozogjunk. Mivel kis divatként indultunk, nem volt sok pénz, és nem volt az időnk luxusa sem. Nem tudva, mire számíthatunk, de tele van izgalommal, mi (az alázatos gyakornokok) nem tudhattuk megvárni az indulást.

(Néhány) Dolog, amit szeretnék, ha valaki elmondott nekem, mielőtt elkezdené az indítást

Tudtam, hogy kihívások merülnek fel az út mentén, és azt gondoltam, hogy tisztában lennék az érzéseim érdemeivel és a hanyagom szintjével. Természetesen nem erről volt szó.

Az alábbiakban néhány kulcsfontosságú pontot szeretnék, ha valaki azt mondta nekem, hogy segítsen nekem jobban felkészülni az adott foglalkoztatási formára.

1. Legyen felkészülve a semmi működésére

Ha kicsi vagy, és nincs befektetője, akkor semmi sincs: nincs pénz és nincs márka elismerése. Annak érdekében, hogy márkája növekedjen, és a potenciális vásárlók meghallgassák, be kell tanulnia az összes tájékoztatási erőfeszítést - meg kellett tanulnunk, hogyan kell a 0 dollárt bevételré alakítani.

Hogyan hozhat létre zümmögést tőke nélkül? Olyan alacsony lógású gyümölcsöket kutat, amelyekbe könnyen be lehet csapni. Nézze meg, mit csinálnak a versenytársak, mit csinálnak a különféle iparágakban működő vállalatok. Például sok kis időben megjelenő kiadvány hajlandó írni vállalkozásáról termék vagy szolgáltatás ellenében. Alternatív lehetőségek vannak arra, hogy megismerjék a vállalkozással kapcsolatos szót, és nem fizetik meg a karját és a lábát.

2. A hibák elnyelhetik az indítást

Minden intézkedésnek van következménye, de az indulás és a bevált vállalati jelenlét között az arénában az a képesség, hogy ezeket a hibákat elnyelje. A Big Corp valószínűleg megengedheti magának, hogy lemossa, esetleg tüzet bocsát ki, vagy vonzza magához az üldözést. A Little Startup nagyon jó, hogy csak viszlát.

Gondosan mérlegelje döntéseit, és ne csak támaszkodjon szeszélyre vagy ösztönre, hogy a helyes úton haladjon.

3. Tanulja meg, hogy kreatív és stratégiai legyen adat nélkül

Néhány korai szakaszban induló vállalkozásnak nincs olyan történelmi adata, amelyet be kellene vonni; ez felteszi a kérdést: „Hogyan indíthatok kampányokat semmitől?” Sajnos ez azt jelenti, hogy meg kell tanulnia mások kezdeményezéseinek megtervezését, és időt kell fordítania néhány jó, kreatív ötlet kidolgozására.

Arra tanítottam, hogy ellenőrizze a népszerű kampányokat, válasszon szét, hogy megnézze, hogyan működik, mi működött, mi nem. Ez azt jelentette, hogy elválasztottuk a tartalomstratégiát, az egyes befolyásoló tényezők hatékonyságát, amelyek csatornák adták a legjobban visszajelzést stb. Miután megismerkedték azzal, amit csináltak, megcsíptetheti, hogy működjön az Ön számára. Miután ezt már néhányszor megtette, felhasználhatja az összegyűjtött adatokat a következő kampány javításához.

Christine Hume képe

4. Sok (sok) különböző szerepet fog játszani

Ó, egy feladat nincs a munkaköri leírásában? Kár. Az indulásnál sok kalapot jelenthet - néha egyszerre. Legyen rugalmas és hajlandó megtenni bármit, ami a munka elvégzéséhez szükséges.

Segítettem a szállítmányozásban, a minőségbiztosításban, az értékesítésben, a megbízásokban, a copywritekben, a grafikai tervezésben és az ügyfélszolgálatban - ezek egyike sem volt a munkaköri leírásomban.

Ha voltak nem teljesített szerepek, akkor én - vagy egy másik gyakornok - önként vállaltam, hogy kitöltem őket. Meg kellett tanulnod hozni a „csináljuk csak csináljuk” hozzáállást.

Ami a következő ponthoz vezet:

5. A legnagyobb eszközöd lehet a hozzáállásod

Indításkor a dolgok nehezednek és az érzelmek magasra fordulnak. Igen, néhány nap szopni, és inkább visszamászik az ágyba, ahelyett, hogy bemenne az irodába.

Fontos megérteni, hogy morálod mindenkit érinthet a környéken: a boldogság és a pozitív kilátások fertőzőek. A jó hozzáállás, ha mindenki panaszkodik, az az egyik legnagyobb eszköz, amelyet a csapatnak elhozhat.

6. Vastag bőrt kell növekednie

A divatiparról ismert, hogy szurkoló, de ez tízszeresére növekedhet, ha egy divatindítónál dolgozik. Sajnos ez azt jelenti, hogy sok nemet és néhány nem túl kedves szót fogsz rád dobni.

Fiatal hallgatóként még soha nem tapasztaltam meg ilyen mértékben. Eleinte nehéz ezt nem venni a szívébe, de sajnos az indulás azt jelenti, hogy van egy kicsi, nagyon túlmunkált csapatod. Ennek következtében rövid ideig tart, ami azt jelenti, hogy a rossz szavak és az emelt hangok a norma.

Ez nem személyes, és bár eltarthat egy ideig, megtanulja figyelmen kívül hagyni, harcolni, vagy jobban javulni a munkájában, hogy elkerülje a negatív visszajelzéseket.

7. Tegye félre az Ego-ját

Fiatal és friss voltam, és bebizonyítani akartam magam: nem csak gyakornok voltam, én voltam a legjobb, és minden ötletet komolyan kellett venni. Nos, meg kell keresnie ezeket a csíkokat - ellenőrizze az egót az ajtóban, ez nem segít neked; Megtanultam ezt a kemény utat.

Az alázatosság, a kérdések feltevése és az elismerés, amikor tévedsz, mind a személyes növekedés része. Nagy a vágy, hogy bebizonyítsa magát és ambiciózus legyen, de engedje át magát a tanulási folyamaton. Irozzon be körülötted lévő emberek tudásába, és ne próbáljon nagyobbnak lenni, mint te.

8. Mit jelent valójában a „Csiszolás”?

A Grind romantikus kifejezésré vált, amelyet a fiatal vállalkozók szeretnek bármilyen kemény munkára hívni.

Mi a Grind valójában: 6: 00-től 21-ig dolgozva, minden vándorlót meghúzva - valójában bármit és mindent a munka elvégzéséhez. A személyes idő, a barátok, a család és a hobbijainak feláldozását jelenti az üzleti siker érdekében. Ez a talajba engedi magát a vállalkozói álom érdekében.

Noha ez a koncepció nem feltétlenül a norma a legtöbb munkahelyen, a The Grind számunkra csak rendszeres napvá válik. Folyamatosan hiányzik az alkalmazottak száma, hiányzik az erőforrások - és mivel a megbízható klónozás még messze van, a több időt ki kell küzdenie a kézhiány miatt.

Cichewicz Kinga képe

9. 9–5 Nem létezik indításkor, és a Burnout valódi

Vannak, akik álmodnak arról, hogy finom 9–5 állást szerezzenek, amely órás időt biztosít a személyes növekedéshez és a hobbi felfedezéséhez. Indításkor ez a valóság nem mindig létezik.

Ha hétvégén szüksége van rá, akkor hétvégén dolgozik. Ha egy nagy ügyfél 03:00-kor akar beszélni, és nincs más idejük a következő 6 hónapban, akkor ezt a hívást fogadja el. Ahhoz, hogy az indulás sikeres legyen, rugalmasnak, ébernek és készen kell lennie, amikor szükséges.

Az ilyen folyamatos ütemterv mellett kiégés léphet fel. Fontos, hogy vigyázzon magára és hallgassa meg testét. Néhány nap könnyű soha nem felemelkedni irodai székéből. Időről időre rutinszerűvé válhat az a mentség, hogy nincs ütemezésedben az ütemtervben egy kis szünet.

De van egy töréspont, mindig van. Ha túl erőteljesen nyomja meg magát, nehezebb lesz beilleszteni azt a munkaminőséget, amelyre a lehető legjobb teljesítéshez szüksége van. Fontos, hogy ismerje a határait, és ne hagyja figyelmen kívül a kiégés jeleit: fáradtság, étvágytalanság, feledékenység, álmatlanság, szorongás és depresszió.

Ne hagyja, hogy ez történjen veled - tartson szünetet, emelkedjen ki az irodai székből és mozogjon körül, meditáljon, edzjen, és vegye be a teljes ebéd órát.

10. Nincs hely az imposter szindróma számára. Légy leleményes, vagy menj haza.

Az évezredek folyamatosan beszélik az elbűvölő szindrómát: a közelgő önbizalom és a tartósan internalizált félelem, hogy csalásként kerüljünk rá. A folyamatos nyomás, hogy ne csússzon fel, fenyeget, mivel nem akarod leengedni a csapatot, vagy a leggyengébb láncnak tekinteni. Ez egy nagyon szerencsétlen valóság az induló alkalmazottak vállalkozóival, és ez szar.

Indításkor nincs idő, hogy hagyja, hogy lefelé húzza. Legyen hálás a megszerzett pozícióért, és maradjon szerény az ismeretei szintje felett. Olyan egyének veszik körül magukat, akik folyamatosan tanulnak - akárcsak te -, még az alapítókat is. Légy leleményes: Ha nem tud valamit, tegyen fel kérdéseket és / vagy végezze el kutatását.

11. A szerkezet nem mindig létezik.

A letelepedett társaságokban általában merev struktúrák és alaki követelmények vannak. Kipróbált és igaz, hogy vannak módok a dolgok mindig elvégzésére - valószínűleg nem az a szerepe, hogy meghatározza az üzleti folyamatokat.

Induláskor a folyamatok folyamatosan változnak, mivel az üzleti célok idővel adaptálódnak és fejlődnek, hogy illeszkedjenek a piaci helyzethez. Rugalmasnak és proaktívnak kell lennie, hogy lépést tudjon tartani, ez azt jelenti, hogy meg kell határoznia saját folyamatait és munkafolyamatait, és készen kell állnia arra, hogy egy pillanat alatt felcserélje azokat - senki másnak nincs ideje megtenni érted.

Megérte?

Az induló vállalkozás megváltoztatta a nézőpontomat, ahogy különböző állásokon költöztem. Segített felismerni azt a képet, amelyben egy vállalkozás működik és működik.

A nagyvállalatoknál könnyű elfelejteni, hogy az üzleti különféle elemei hogyan működnek együtt, különösen akkor, ha soha nem vett időt arra, hogy átgondolja. Az induló vállalkozásban való részvétel elősegítette, hogy felmérjem azt a szerepet, amelyet minden társaságban játszanak, ahol azóta dolgoztam.

* Felhívjuk figyelmét, hogy a neveket megváltoztattuk az említett személyek magánéletének tiszteletben tartása érdekében.

Szeretném hallani azokat a dolgokat, amelyeket megtanultál az első induló szerepében. Kérem, küldjön egy e-mailt, vagy írjon megjegyzést alább!

Marcelle Saulnier az UX tervezője és kutatója a Boompah-nál, egy ügyfél-központú Tervezési és Fejlesztési Ügynökségnél.

Források: https://www.psychologytoday.com/ca/blog/high-octane-women/201311/the-tell-tale-signs-burnout-do-you-have-them

Ezt a történetet a The Startup, a Medium legnagyobb vállalkozási kiadványában tették közzé, amelyet 358 974+ ember követ.

Feliratkozás, hogy itt kaphassa a legfontosabb történeteket.