Befogadó közösségek építése

A status quo megkérdőjelezése allyship révén

Trigger figyelmeztetés: ez a cikk megemlíti a zaklatást és a diszkriminatív hozzáállás vagy cselekedetek ábrázolását vagy megvitatását. Ha bármikor kényelmetlenül érzi magát a tartalommal, nyugodtan hagyja abba az olvasást és vigyázzon of️

Ez a Nordic.js-en tartott beszélgetés átirata.

Emlékszem arra a napra, amikor a szüleim meglehetősen mélyen megvásárolták az első helyhez kötött számítógépet. Még mindig emlékszem a telefonos modem hangjaira, sípoló hangjaikra és büskére, ami összeköt engem azzal a varázslatos, korlátlan platformmal, amelyet az interneten hívunk.

Megtaláltam egy helyet, ahol tartozom, számtalan más személy között, akik állandóan kifejezik magukat, tanulnak, készítenek és megosztanak. A csodáimra ragaszkodtam.

Ma másképp érzi magát.

Az Internet exponenciálisan növekszik, és csakúgy, mint a platformok, amelyekre választunk. Sajnos a gyorsan mozgó technológiához képest az emberiség lassan halad.

Az úgynevezett tech vezetők érdekei gyakran messze különböznek attól, amire közösségként szükségünk van. Motivációjuk kereskedelmi. A profitot a görbe, nem pedig a jólét és a közösség egészsége határozza meg.

Az a platform, amelyben valaha annyira izgatottak voltunk, emberteleníti és sürgeti minket, hogy illessünk be a sztereotip és gyakran elnyomó társadalmi normákba.

Elválasztottak, elválasztottak és magányosak vagyunk. Készen állunk-e vagy sem, elkerüljük a sebezhetőséget és az igazi, egészséges magunk előterjesztését. Leggyakrabban könnyű érezni, hogy egyáltalán nincs hely számunkra. Mi nem tartozunk. Nem tartozom.

Az emberek mindig is úgy érezték, hogy szükségük van a törzsekben való gyűjtésre és együttélésre - ez ösztönös. A családoktól, a barátságoktól a társadalmi kapcsolatokig a munkahelyen vagy az iskolában. Az őskori emberek kis csoportokat alkottak, hogy növeljék túlélési esélyeiket. Manapság a rokonság nagyon kiemelkedő alapvető szükséglet, amelyet a túlélésen kívül sok más okból is ki kell elégíteni. A csoporttagság korrelál az önértékelés fokozásával, az identitás erősítésével és az erkölcsi támogatás biztosításával. A társadalmi kötelékek fenntartásának vágya létfontosságú jólétünk szempontjából. Ha egy közösségben élünk, akkor jól érezzük magunkat.

Peter Block, a polgári szerepvállalás és a közösségépítés területén jártas szakember leírja a tartozás hiányának okait:

Közösségeinket silókra osztják; intézmények és programok gyűjteménye, amelyek egymás közelében működnek, de nem fedik át egymást vagy nem érintik meg őket. Ezt fontos megérteni, mert ez a megosztottság megnehezíti egy pozitív vagy alternatív jövő kialakítását - különösen egy olyan kultúrában, amely sokkal inkább érdekli az egyéniséget és a függetlenséget, mint a kölcsönös függőséget. A töredezés ezen töredezettség leküzdésére irányul.
- Peter Block

Ha a tartozás ilyen súlyos hatással van az életünkre, miért osztunk meg oly módon? Az egyik ok abban a félreértésben rejlik, hogy mit jelent a közösségben létezés. A közösségek sokkal több, mint a közösség és a közös érdekek. Meghatározása szerint a közösségeknek platformoknak kell lenniük, amelyek mindannyiunkhoz tartoznak. Olyan közösségben vagyunk, amikor jól érezzük magunkat, de tudatában vagyunk a csoporttulajdonunknak és a csoport iránti felelősségünknek is. Felelősségre vonható a közösség ápolása és többek között az azonos biztonságérzet előmozdítása.

Gyorsan nyilvánvalóvá válik, hogy a szándékos, értelmes összejövetelek előfeltételei a befogadás és a sokféleség. És pontosan ez hiányzik.

A sokféleség és az integráció két különféle fogalom. Sajnos annyira gyakran összekapcsolódnak, hogy feltételezik, hogy ugyanaz a jelentés.

A sokszínűség magában foglalja az emberek közötti összetett különbségeket és hasonlóságokat, mint például a nem, faj, életkor, képesség, társadalmi-gazdasági helyzet, vallás és még sok más szempont. Ez azt jelenti, hogy meg kell érteni, hogy minden egyes személy egyedi, és fel kell ismerni a különbségeket. Ez lehetővé teszi a különbségek feltárását a biztonságos, pozitív és ápoló környezetben. De a sokféleség nem ad a kívánt eredményt a beillesztés nélkül.

A befogadás egyenlő mindenki sokszínűségének tiszteletben tartásával és elismerésével. Ösztönzi és biztosítja az alulreprezentált csoportok részvételét. A beilleszkedés egy olyan érzés, amely a részvételt magában foglalja, és amely lehetővé teszi számukra, hogy teljes kapacitással működjenek.

A méltányosság megköveteli a tájékozott politikák és gyakorlatok egy sorát, amelyek szándékosan célja a lehetőségek előmozdítása és az egyenlőtlenségek kiküszöbölése, valamint a hatékony végrehajtáshoz képzett, tájékozott emberek számára. Garantálja az esélyegyenlőséget, függetlenül a különbségeketől, és aktívan harcol a mi osztó bennünket - a kirekesztés ellen.

A kirekesztés olyan megkülönböztetés formájában jelentkezik, amely megtagadja a mások számára általában hozzáférhető jogok, lehetőségek és erőforrásokhoz való teljes hozzáférést, és nincs helye a közösségekben és a társadalomban. A kirekesztés társadalmi elszigeteltséget eredményez, és aktív elkötelezettség nélkül nem építhetünk jobb jövőt. Lehetetlen lenne közösségként fejlődni, ha még a legkisebb ember is kirekesztettnek érzi magát. Ezt a megosztottságot említette Peter Block, amelyet együtt kell legyőznünk.

Iparunk változatos és befogadó? Hadd festsek egy képet a technikaiparról ma.

A műszaki ipar állapota

A nők a globális munkaerő 40–60% -át teszik ki. Iparunkban a mérnöki szerepek 20% -át a legjobb esetben a nők vállalják. A Fortune 500 vezérigazgatóinak csak 6% -a nő. A VC-k 98% -a fehér vagy ázsiai férfi. Ez a statisztika még szörnyűbbé teszi a színes embereket. A dolgok még rosszabbá tétele érdekében a nők a szerepüktől függően 21–29% -os fizetési különbséget tapasztalnak.

Túl sok vagyunk és alulfizettek.

Sajnos a technikában való túlélés sokkal több, mint a magány és a példaképek hiánya. A nők 60% -a nem kívánt szexuális előrehaladást tapasztalt. Ezeknek a történeteknek sok soha nem látja a napfényt, ám az általunk látottak hamisító képet festettek iparunkon és kultúránkon. Munkatársak, felügyelők zaklatása, a kitűnő kockázatitőke-kapitalisták és más marginalizált csoportok zsarolása gyakran csendben szenved, és lassan visszavonulnak a technológiai világból, hogy remélhetőleg máshol békét találjanak (szükségszerűség, nem választás). Néhány bátor ember ragaszkodik hozzá (Ellen Pao, Susan Fowler és még sokan mások), akik beszélik, hogy óriási kockázatot jelentenek karrierjük és mentális egészségük veszélyeztetésére.

A technológiai alkalmazottak 78% -a számolt be valamilyen tisztességtelen bánásmódról. A színes nők 30% -át átengedték promócióra, ez kétszer annyi, mint más iparágakban, mint a tech. A nők ritkán lépnek fel vezető beosztásba. A műszaki dolgozók csak 8% -a mondja, hogy soha nem tapasztalták a nemek közötti eltérést. A személyzet cseréjének költségei 16 milliárd dollárt kúsznak.

A nyílt forráskódú világ még egységesebb - a Github nyílt forráskódú felmérése szerint a férfiak 95% -a megdöbbentő. A nyílt forráskódban részt vevő nők alacsony százaléka nagyobb valószínűséggel tapasztal nemkívánatos viselkedést, például nem megfelelő tartalmat, sztereotípiákat vagy ismételten a nem kívánt szexuális előrehaladást.

Az Open Source közösségből hiányzó alulreprezentált csoportok sokkal inkább befektetnek egy barátságos platform létrehozásába és a viselkedési elvárások kodifikálására a magatartási kódexen keresztül. Sajnos önmaguk választják ki magukat, vagy soha nem próbálnak belépni a nyílt forráskódú férfiak által uralt, egészségtelen versenypiacra.

Az emberek szemet figyelnek a szisztematikus kérdésekre, amelyekkel szembesülünk.

A férfiak 40% -át unatja a technológiai közösség problémáinak hallása. Óriási különbség van abban, hogy a kockázatitőke-kapitalisták észrevegyék a zaklatást (80% -ban a női kapitalisták zaklatást tapasztaltak, szemben a 28% -kal a férfiakkal).

Sajnos egyre rosszabb. A kizárási tendenciák terjednek. A technológiai ipar biztonságos kikötővé vált csak egyféle demográfiai típus számára, és ez fehér, cisz férfiak. Közösségeink marketing félelmet hordoznak. Mit tehetünk vele?

Hogyan tudjuk előmozdítani közösségeinket?

A jövőért való elszámoltathatóság mindannyiunknál kezdődik. Iparunkban nincs kulturális gondnok. A jogszabályok csak eddig érkeztek, leggyakrabban a munkahelyi környezetre, és nem is minden esetben.

Dicsőítjük vezetőinket, bízva abban, hogy ők a változás egyetlen ügynöke. Ez a mélyen patriarchális napirend korlátozza fejlesztési képességünket. A marginalizált csoportok tagjai az egyenlőtlenség elleni küzdelemre készülnek, amely annyira sújtja őket, de irracionális lenne elvárni, hogy ezt a terhet magukra hordják - és nem kellene. Valakinek fel kell vennie a kesztyűt.

Hogy valaki te és én vagyok.

Nincsenek előfeltételek. Nincs szükség elérésre vagy expozícióra. A változás itt kezdődik. A közösség nem fog fejlődni minden tagja folyamatos elkötelezettsége nélkül. Nincs több csendes járókelő. Többé nem néz el.

Mielőtt elmélyülnék a jobb, befogadóbb közösségekhez való egyéni hozzájárulással kapcsolatos gyakorlati tanácsokkal, szeretnék egy pillanat alatt elmagyarázni az átfogó koncepciót, amely összeköti az egészet - az allyshipot.

Szövetségessé válás folyamatos folyamat a felszabadítás és újraértékelés szempontjából. Mia McKenzie megfogalmazta: az életmódja az elnyomó magatartás erősítése nélkül, amelyeknek állítólag ellenállunk.

Az Allyship utazás, nem pedig identitás. Nem önmeghatározó, hanem felismeri azt, akinek mi társulunk. Valódi érdeklődés az elnyomó status quo kihívása iránt. Szóval hogyan lehetnek szövetségesek?

Első lépés: Oktatás

Mindannyian saját elfogultságunkkal, hiedelmeinkkel és sztereotípiáinkkal született és nőtt fel. Ha látni akarjuk őket, el kell köteleznünk magunkat egy önellenőrzés, reflexió és tanulás folyamatában. Ez fárasztó és igényes folyamat. Megtámadottnak és kellemetlennek találja magát, de minél intenzívebbek ezek az érzések, annál valószínűbb, hogy a megfelelő úton haladsz.

Alapvető fontosságú, hogy megértsük az iparágunk következményeit, és még inkább a befogadás és a sokféleség hiányának okait. A tudatlanság az elnyomás része. Ne várja el, hogy az alulreprezentált csoportok tagjai edzjenek. Életük folyamatos küzdelem a visszaélések ellen. A mi felelősségünk az, hogy oktatjuk magunkat az interszekcionális feminizmusról, és rengeteg anyag áll rendelkezésre a cél eléréséhez.

Kezdjen olyan online forrásokkal, mint például a most már nyugdíjas Model View Culture, Geek Feminism Wiki, Everyday Feminism, Guide to Allyship vagy Project Include. Kövesse az olyan kiváló könyveket, mint a „A férfiak magyarázzák nekem a dolgokat” (Rebecca Solnit), a „Mondhatatlan dolgok” (Laurie Penny), „Mindenkinek feministának kellene lennünk” (Chimamanda Ngozi Adichie), „Rossz feminista” (Roxane Gay) vagy „ Allyá válhat: megtörheti az elnyomás körét az emberekben (Anne Bishop) (ez csak néhány példa a sok közül). Végül, de nem utolsósorban vegye fontolóra a FrameShift Consulting Ally műhelyében, az LGBTQI-ben és az öntudatlan elfogultságon alapuló képzésben való részvételt. Ha nem engedheti meg magának, próbálja meggyőzni munkáltatóját a belső képzés szponzorálásában. Kölcsönadja ezt az újonnan talált tudást másoknak, akiknek szükségük lehet rájuk.

Második lépés: Figyelj

Noha az olvasás szilárd tudásbázist nyújthat nekünk, ez nem helyettesítheti az alulreprezentált csoportok valós életét. Mia McKenzie, a Black Girl Dangerous, mondja: „fogd be és hallgatsz”.

A hallgatás az alizitás lényege - tudatos erőfeszítéseket igényel, hogy kilépjen a folyamatos beszélgetés szokásáról, és időt fordítson a történetek gondos meghallgatására. Szükséges, hogy együttérzzen velük. Annak elfogadása, hogy kihívásokkal vagy szembeszállásokkal szembesülhetnek a saját elfogultságunkkal és előítéleteinkkel szemben. Meg kell bízni valódiságukban (de nem kell mindet evangéliumnak venni). A hallgatás elkerüli a reflektorfényt.

Minél változatosabb számlák vannak kitéve, annál jobban megértjük, kivel bízunk egymással. Kezdjük felfogni tapasztalataikat és akadályaikat, amelyekkel szembesülnek. A történetek keresése elengedhetetlen (és sokan vannak odakint). A megosztás rendkívül kimerítő folyamat lehet, ezért ügyeljen arra, hogy tiszteletben tartsa az egyéneket, és hozzon létre egy biztonságos helyet erre.

Harmadik lépés: Megérteni a kiváltságokat

A privilégium a nem megszerzett juttatások olyan csoportja, amely identitásjellemzőkkel jár, mint például faj, vallás, szexuális irányultság, osztály vagy képesség, hogy említsünk néhány példát. Elkerülhetetlen és mindenütt jelen van. A kiváltság az elnyomás ellentéte, ám a kettő egymás mellett létezhet (ami azt jelenti, hogy teljes mértékben lehetséges egy alulreprezentált csoport tagja lenni, és bizonyos területeken továbbra is élvezhetjük a kiváltságot). Ez az elnyomottak feletti hatalmat szimbolizálja. A kiváltságosság nem azt jelenti, hogy nem tapasztal nehézségeket az életében, hanem rávilágít a tényekre, hogy bizonyos szempontból könnyebb és előnyösebb volt számunkra, másokkal szemben.

A mi felelősségünk az, hogy felismerjük és azonosítsuk az általunk kapott kiváltságot. Vegyél egy listát, ha egyszerűbb, mint megjegyezni. Tegye átlátszóvá. Cselekedj rajta. Ne vonuljon be a privilégiumok biztonsági hálózatába, amikor szövetségessé kíván válni, mivel az alulreprezentált csoportok nem rendelkeznek ilyen luxussal.

Negyedik lépés: Harcolj az öntudatlan elfogultsággal

Az öntudatlan vagy implicit torzítások azok a parancsikonok, amelyeket agyaink hatalmas mennyiségű információ feldolgozása során vesznek fel. Ez a kontrollunkon és tudatosságunkon kívül történik. Mindannyian bűnösünk az elfogultságért. Megakadályozhatja, hogy sikeresen hozzuk meg a leg objektívebb döntéseket és a leginkább negatív hatást a munkahelyi és oktatási ágazatban, ahol korlátozza az emberek potenciálját és karrierlehetőségeit. A faji és nemi elfogultság széles körben elterjedt. Implicit módon előnyben részesítjük a férfiakat vezetői pozíciókban, vagy olyanokat választunk, akik hasonlóak vagyunk másokhoz képest (affinitási elfogultság).

Teljesen lehetséges leküzdeni ezt a sztereotípiát. Tudassa elfogultságát: kérdezze meg első benyomásaidat. Próbálja meg igazolni döntéseit, vagy együttesen hozza meg őket, mivel könnyebb egymás ellenőrzése. Fel kell hatalmazni mindenkit arra, hogy tudattalan torzításra szólítson fel.

Ötödik lépés: Szervezze meg

Évente több ezer tech-orientált rendezvényt rendeznek. A hétköznapi találkozóktól kezdve a workshopokon át a hatalmas költségvetéssel rendelkező teljes konferenciáig. Bármely méretű vagy típusú eseménybe való bevonás felelőssége az, hogy nemcsak a résztvevők, az előadók és a személyzet számára biztonságos és inkluzív platformot biztosít, hanem a sokféleség iránti fokozott elkötelezettségét is felszólítja. A szervezők felelőssége, hogy meghatározzuk az iparág egészét és hangját.

Ez az elkötelezettség még tovább terjed - nyílt forráskódú projektekhez vagy bármilyen formájú vagy hivatalos összejövetelhez. Az elfogadhatatlan magatartást felvázoló végrehajtható magatartási kódexnek standardnak kell lennie. Az akadálymentességről és a sokféleségről szóló nyilatkozatok elengedhetetlenek a marginalizált csoportok beilleszkedésének előmozdításához. A hangszórók és a panellisták felépítésének sokféleségűnek kell lennie, és nem csupán a nemeken kell túlmutatnia.

Segítenünk kell a technológiában kirekesztett emberek eseményeinek megkönnyítését.

Hatodik lépés: Adományozz és adj

Az iparágban a sokszínűség és az integráció előmozdítására összpontosító szervezetek gyakran alulteljesítettek és alulfinanszírozottak. Ezek az erőfeszítések gyakran mellékprojektekként indulnak, ám hatalmas, pozitív hatással lehetnek az alulreprezentált csoportokra és a közösség egészére.

Adományozzon pénzeszközöket azoknak a nőknek, akik kódolnak, a Lány kifejleszti, a Fekete Lányok Kódját, vagy keressen ekvivalenseket helyi szinten, bárhol is lehet. Pénzügyi támogatás az egyének sokféleségében és befogadásában való részvételében Patreon vagy bármilyen más tömegfinanszírozási platformon keresztül, amelyet esetleg használnak. Vásároljon konferencia sokszínűségi jegyeket, hogy sokkal több közönséget biztosítson. Ha ez nem lehetséges, fontolja meg a mentorálás formájában történő visszaadást egy-egy vagy workshop formátumban. Biztosítsa munkáltatóit, hogy forrásokat fordítsanak ezekre a kezdeményezésekre is.

Hetedik lépés: Diversifikálja és erősítse

Mint a technológiai ipar tagjai, hihetetlenül kapcsolatban állunk egymással, különösen a közösségi médián keresztül. Sajnos könnyebb egy homogén közönséghez jutni, mint gondolnád. Noha nehezebb diverzifikálni a követőket, teljesen rajtunk múlik, hogy döntsük el, melyik hangot választjuk erősítésükhöz. Ennek a folyamatnak a mellékterméke gyakran a közönséget is diverzifikálja.

Alapvető fontosságú, hogy kiváltságok nélküli hangjaikat erősítsük. Növelje annak esélyét, hogy munkájukat és történeteiket sokan látják. Hagyja abba az emberek retweettetését. Tudatosan kövesse több embert, akik véleménye és háttere eltér a sajátjától. Ügyeljen arra, hogy hozzon létre egy platformot a gyarapodáshoz és a biztonságos megosztáshoz. Ön dönti el, hogy mit erősítsen.

Nyolcadik lépés: Vessen felelősséget

Nem számít, milyen keményen próbálunk, hibákat követünk el. Írja le viccként a nem megfelelő viselkedést. Védekező módon járjon el. Kihúzódik, amikor felszólítják a szabálysértésünket. Az emberi természetben ezt megtenni. A tévedés egyik alapja az, hogy megtanuljuk, hogyan kell kezelni a hibákat.

Jamie Utt szerint: „A szövetségesek hallgatnak, elnézést kérnek, elszámoltathatóan viselkednek, és haladnak másként”. Felismerni és elfogadni kell, hogy hibát követtünk el. Kerülje el az elutasító és agresszív kísértést. Bocsánatot kérjen őszintén, és tegyen proaktív lépéseket annak megakadályozására, hogy a jövőben ugyanazok a csúszások történjenek. Ne törölje a nyomokat, és ne kerülje el a felelősséget. Az internet remekül emlékeztet a dolgokra az örökkévalóságig. Meg kell felelnünk a hibáinknak.

Ez csak néhány kiindulási pont, amelyen bárki ma felléphet jobb, befogadó közösségek létrehozása érdekében. Oktatnunk kell magunkat, hallgatnunk kell, harcolnunk kell a kiváltságok és az öntudatlan elfogultság ellen, diverzifikálnunk kell, gyakorolnunk kell az empátiát és ami még fontosabb - minden nap meg kell jelennünk.

Néhány rövid év alatt nem számít a technológiai döntés, amelyet ma hozunk, az általunk készített szoftver. Kódunk elavulttá válik, és az egyetlen dolog, amit meg kell vallanunk, az a hatás, amelyet más emberekre gyakoroltunk.

A szoftver nem csodaszer az emberiség előtt álló legfontosabb kérdésekben, függetlenül attól, hogy az ipar önkioldó vezetői akarja-e, hogy higgyünk.

Az élet leg kitartóbb és sürgetõbb kérdése: 'Mit csinálsz másokért?
- Martin Luther King

Az emberek a közösségünk legfontosabb alkotóelemei, és nem sikerülhetünk egy jobb jövő felépítésében, miközben áldozatul tartjuk a visszaélésszerű kirekesztést. Arra biztatom Önt, hogy támogasson egy jobb platformot, amellyel gyarapodhat. Az emberek először.

Csatlakozni fogsz?