Vállalkozói tevékenység hálózatépítés útján

Nagyon szeretem ezt a cikket, az első, amelyet 2015 elején tettem közzé. Nem tudtam, mi áll előttünk, de látomásom és alapelveim világosak voltak. Felfedeztem valami erőteljesebb dolgot, amelyet még soha nem tudtam elképzelni:

2014 az élet megváltozott. A felfedezés és a növekedés útja volt. Ebben a bejegyzésben megosztom néhány kulcsfontosságú alapelvet, tanulást és forrást, amelyek mindent megváltoztattak.

2013. november. Kellogg Menedzsment Iskola. Brian Uzzi „Networking” osztálya óriási hatással volt rám. Egy tökéletes előadás után a hálózatépítés erejét életre keltette egy olyan gyakorlat során, amely világosan megmutatta, hogyan tudunk segíteni egymásnak álmaink megvalósításában. A koncepció intuitív volt: az álmom, amely számomra még mindig távol van ahhoz, hogy valami egyszerű legyen neked vagy a hálózatának. Anélkül, hogy tudnánk, olyan kulcsokat (forrásokat, tehetségeket, kapcsolatokat) tartunk, amelyek nagyon egyszerű módon nyithatják meg az ajtót más emberek álmainak.

2014. Stanford vállalkozói és innovációs tanúsítvány. Az „A vállalkozói szemlélet ápolása” című tanfolyamán Tom Byers új módszereket kínálott nekem a vállalkozói szellemről és egy erős eszközkészlettel (például Steve Blank „Az induló tulajdonos kézikönyve” vagy Alexander Osterwalder „Üzleti modell generációja”). )

Ez a tudás ihlette és megmozdította, és úgy döntöttem, hogy felfedezem ezt az új világot a hálózatomban és a kiterjesztett hálózatban. Nem voltam biztos benne, hogyan kell ezt megtenni, ezért intuitív módon úgy döntöttem, hogy:

  • Minden nap munka után találkozzon egy emberrel, hogy megosszák ezt a betekintést és fedezzék fel a lehetőségeket (közeli barátokkal és kollégákkal kezdtem, majd barátaim barátainak terjeszkedtem)
  • Kezdje el felhasználni erőforrásaimat, tehetségeimet és kapcsolataimat mások segítségére. Úgy döntöttem, hogy összekapcsolom a hálózatépítést az adással, magabiztosan, hogy valami jó jön belőle.

Ezzel a megközelítéssel azonnal varázslatos dolgok kezdtek történni:

Úgy döntöttem, hogy részmunkaidőben (irodák és hétvégék után) vállalkozási tanácsadója vagyok, ingyenesen segítve a vállalkozásokat (ami kiváló tanulási folyamat és nagy tapasztalat). Felkértek arra, hogy vállalkozói órákat tartjak egy fontos egyetemen (ahol sokat tanultam meg a hallgatókkal való interakcióról). És mások segítésének során csodálatos vállalkozókat fedeztem fel, akikkel együtt vállalkozásokat alapítottunk. Egy évvel később, anélkül, hogy elképzeltem volna, a Les Croquants társtulajdonosa vagyok (egy francia cukrászlánc, amely a következő évben eléri a 4 üzletet) és az Eneldo (a Marketing Ügynökség és a Grafikai Tervező Stúdió társalapítója, amely már működik együtt fontos kliensek). Részt vettem számos vállalkozás létrehozásában, átalakításában és bővítésében a különböző iparágakban. Együtt dolgoztam rangos és legkiválóbb vállalkozókkal. Ugyanakkor a vállalati karrieremmel bővültem, és elfogadtam egy regionális pozíciót egy nagyvállalatban, a BRF-ben, a Közel-Kelet és Afrika számára.

Megtanultam, hogy erőteljes alapelvek működnek ezen eredmények között, és szeretném megosztani azokat:

  • Ne tartsa meg álmait. Ne félj segítségért kérni. Légy átlátható. Ossza meg céljait. Hálózata hajlandó segíteni.
  • Kezdje azzal, hogy megadja. Ajánlat a visszatérés elvárása nélkül. Kérjen segítséget a lehető legtöbb ember számára. Valahogy valami jó jön belőle.
  • Emberekhez beszél! Vacsorázni! Hívja meg őket kávét! Tevékenységek megosztása. Kérdezzen a céljaiktól, ossza meg a sajátját, gondolkodjon együtt, hogyan tud segíteni egymásnak. Ha úgy gondolja, hogy nincs ideje megtalálni.
  • Építsd fel a hálózatot, ismerj új embereket! Kezdje azzal, hogy segít. Legyen átlátható abban, amit próbál tenni.
  • Hihetetlen tudományos ismeretekkel rendelkezik a hálózatépítésről és a hálózatokról (az előzőek nagy része csupán személyes következtetések és tapasztalatok) olvass el többet Brian Uzzi munkájáról. Mélyen csodálom.

És a vállalkozói szellemmel kapcsolatban:

  • Saját vállalkozásának felépítése könnyebb, mint gondolnád!
  • Használja a megfelelő eszközöket vállalkozásának felépítéséhez. A vállalkozói szellem megtanulható! Csodálatos keretek és alapelvek vannak. Indítsa el a két könyvet, amelyet már említettem (akkor többet kérhet tőlem!). Ha lehetséges, próbáljon meg részt venni Tomford által készített Stanford „A vállalkozói szellem ápolása” tanfolyamán.
  • Dolgozzon együtt más szenvedélyes és fantasztikus potenciális vállalkozókkal. Ott vannak a hálózatán belül, csak keresse meg őket! Még nagyon közel állhatnak hozzád. Elképesztő, mit tehet, ha összeáll. Csapat!
  • Ne töltsön pénzt addig, amíg nincs méretezhető és működő üzleti modellje (folyamatosan tegyen hipotézist üzleti modelljére, tesztelje őket a lehető legolcsóbb módon, tanuljon meg).
  • Ne félj teljesen megváltoztatni üzleti modelljét az út során (ez egy felfedező utazás, amíg a megfelelő modellhez nem kerül)
  • Mindig folytassa a tanulást! Ne rögzítsen excel lapra vagy írásbeli tervre.

Nagyon örülne nekem, ha ez a hozzászólás hasznos lesz neked.

Hihetetlenül hálás vagyok Kelloggnak, Stanfordnak, Brian Uzzinak, Tom Byersnek, Steve Blanknak, Alexander Osterwaldernek és minden hihetetlen embernek, akik ebben az utazásban részt vettek (Mariana, Gabriel, Mariano, német, Clayton, Domingo, Pablo, Santiago, Andy, Francisco, Mateo, Martin, Julian, Ignacio, Lorena, Roxana, többek között!)

Az új gondolkodásmódom mellett, mindig felkészülve a tanulásra és a segítségre, felhívlak, hogy vegye fel a kapcsolatot velem, és indítsa el a hálózatépítést! Talán anélkül, hogy tudnám, a kezemben van az álmaid kulcsa. Ha igen, mindent megteszek, hogy segítsek.

Kösz!

Francisco

Tudja, mi történt ezután? (gyors 3 év) -> Olvassa el a Startup Hackert - Forbes március

Ha tetszett ez a cikk, akkor olvassa el:

Amit a Google igazán rosszul lát el a vállalkozással kapcsolatban / Miért kellene a vállalkozóknak rábukkannunk a jelenlegi indítási ökoszisztémába / Az Startup Hacker Forbes Marchba / Tehetség- és nagy teljesítményű csapatok: cél által vezérelt / Ötletek manifesztációja: Innováció [] Üzleti [] Profit [] A marketing által vezérelt zavar / ne engedje senkinek, hogy meghatározza a növekedését vagy a „potenciálját”

Bővebben a Francisco Santolo-tól, soros vállalkozótól, Scalabl vezérigazgatótól, több mint 40 vállalat igazgatósági tagjának és alapítójának

Twitter / Facebook / Instagram / Linkedin / Quora / Egyéb cikkek: Közepes