Jurica Koletić

„A tapasztalat a kreatív létezés ellentéte” (és adóztatja a gondolkodását)

A tapasztalatok miatt sok a gondolkodás

"Amikor eljön a halál ideje, ne fedezzük fel, hogy még soha nem éltünk." - Henry David Thoreau
"A tapasztalat ellentétes a kreatív léttel." - Paul Arden

A dinoszauruszoknak sok tapasztalata volt. Már nincs körül. Hogyan kerülhetjük el a dinoszauruszok válását a munka és az élet során? Hogyan kerüljük el a kihaltást?

Élő állandó béta

Hogyan biztosíthatjuk, hogy továbbra is relevánsak maradjunk?

Reid Hoffman, a társalapító és a LinkedIn.com elnöke azt sugallja, hogy mindannyian „állandó béta” -ban éljünk - hogy „soha ne hagyjuk abba az indítást” és „foglalkozzunk a livinnel, vagy nehogy elfoglaltsággal dolgozzunk”. Hoffman azt javasolja, hogy az örökkévaló béta megélhetés révén hajlandó legyen lendületesen befektetni magadba, kiépíteni a hálózatot, felvállalni az intelligens kockázatokat, és „a bizonytalanságot és a volatilitást az ön előnyei érdekében működtetni”.

Ez egy „gondolkodásmód, amely optimizmussal büszkélkedhet, mivel azt ünnepli, hogy hatalmának van lehetősége arra, hogy javítsa magát, és ami fontos, javítsa a körülvevő világot”.

Hallod ezt? Neked van hatalmad.

Ha releváns akarod maradni, és ne kerüljön kihalásra, tartsd szabadon magad ... a hatalom a tiéd.

Számos internetes cég (például a Gmail vagy az Amazon) a „béta” verzióval kezdődik, és évekig ott marad, folyamatosan új „béta” funkcióval bővítve. „A Web 2.0 alkalmazásokat újra kiadják, újraírják és folyamatosan felülvizsgálják”, és a mai változó világban rugalmassággal kell rendelkeznie, hogy újra kiadja, újraírja és felülvizsgálja magát, miközben a siker elérése és fenntartása érdekében dolgozik. .

A tevékenység csapda

A tapasztalt emberek hajlamosak ugyanazokat a dolgokat csinálni, amelyeket mindig is tettek, majd megvédik az utat, amikor egy „új gyerek” jön a városba, és ugyanazt a munkát másképp és jobban végzi.

Miért?

A tevékenység csapda

Az emberek néha úgy érzik, hogy minden, amit tudnak, a végén van (mert mindent tudnak). „Tapasztalatnak” hívják. Átoknak nevezem, amelyet el lehet kerülni.

Randy Komisar, a sikeres vállalkozó, a TiVo alapító tagja, valamint a Kleiner Perkins Caufield & Byers kockázatitőke-vállalkozás partnere érdekes könyvet írt a The Monk and the Riddle: The Silicon Valley Entrepreneur képzéséről. Komisar könyvében azt tárgyalja, hogy mit hív „halasztott élettervének”. Elmagyarázza, hogy ha a halasztott életterv ebbe a gondozási iskolába vásárol, akkor lényegében úgy dönt, hogy élete két részre oszlik, vagy inkább két lépésre.

„1. lépés: Csináld, amit tenned kell.
Aztán végül - második lépés: Csináld, amit akarsz. ”
Ez a gondolkodásmód nagyon valódi kockázatot jelent.

Komisar szerint az emberek úgy gondolják, hogy „a gyors meggazdagodás a leggyorsabb módja az első lépés meghaladásának”. Más szavakkal: minél gyorsabban tudja kitölteni a zsebeit (ha megteszi, amit tenned kell), annál gyorsabban léphet tovább a második lépésre, ahol végre képes vagy megcsinálni azt, amit akar. Jól hangzik.

Vagy van?

„Régóta számomra úgy tűnt, hogy az élet kezdődik - a való élet. De mindig akadtak akadályok az útban, valamit először át kellett szerezni, valami befejezetlen üzletet, még teljesítendő időt, tartozást, amelyet meg kell fizetni. Akkor megkezdődne az élet. Végül ráébredt, hogy ezek az akadályok voltak az életem. ” - Alfred D'Souza, ausztrál író és filozófus

Van egy veszélyes hiba az ilyen gondolkodásmódban, amelyet Dr. Stephen R. Covey egyik kedvenc analógiám ismertet. Mondja,

"Hihetetlenül könnyű beleakadni egy tevékenységi csapdaba, az élet mozgalmasságába, hogy nehezebben és nehezebben dolgozzanak a siker létráján mászás közben, csak hogy felfedezzék, hogy rossz falnak támaszkodik."

Az itt leírt lecke világos: győződjön meg róla, hogy a létrát a jobb falnak támasztotta alá - tudatosan tudatában vagy annak, hogy merre tart -, mielőtt elkezdené a mászást. (Vagy amint Covey annyira tömören fogalmazta: „Kezdje a végét szem előtt tartva”)

Amikor ideje meghalni, ne fedezze fel, hogy még soha nem éltünk. ”- Henry David Thoreau

A halasztott élettervhöz kapcsolódó nagyon valódi veszély az, hogy Komisar szerint „Az emberek túlnyomó többsége nem lesz gazdag. . . és a szerencsés nyertesek csak a második lépésre juthatnak, hogy céltalanoknak és iránytalannak találják magukat. ” Azok a szegény lelkek, akik részt vesznek a halasztott életterv elképzelésében, egy tevékenységi csapdába esnek - állandóan csinálnak, de soha nem érnek el. Ezek az emberek úgy döntöttek, hogy a lehető leggyorsabban lépnek fel a második lépésre („csináld, amit akarsz”), és soha nem vesznek időt arra, hogy megálljanak, és biztosítsák, hogy létrájuk a megfelelő falhoz támaszkodjon.

A jólét elérése nem akadályozhatja meg a boldogság keresését.

…és

A tapasztalat nem akadályozhatja meg a kísérletet, hogy jobb szakértővé válj.

Tanulj Jeff Bezos-tól, a világ valószínűtlen leggazdagabb emberétől

Jeffnek biztonságos, jól fizetett munkája volt, és ez a munka boldoggá tette őt. Társadalmi szempontból a srác mindent megkapott. Minden, beleértve egy gonoszul hülye ötletet.

Tehát, amikor megkérdezte magától: „Amikor nyolcvan vagyok, sajnálom, hogy elhagyom a Wall Street-et?” egy konkrétabb álmával válaszolta a kérdést: "Sajnálom, hogy elmulasztottam egy esélyt, hogy ott tartózkodjak az internet kezdetén?" Amikor megbecsülte jelenlegi helyzetét hülye elképzelésének csalódása ellenére, a választás egyértelmű volt. Csak hajót kellett ugrálnia. Kölcsönét kapott anyjától és apjától, beugrott a kocsijába feleségével, és New York City-ből Seattle-be hajtott, hogy garázsából kiinduljon egy weboldalhoz. Ez a Jeff Bezos és az Amazon.com születésének a története.

Tudom, mire gondoltok néhányan: “Szép próbálkozás. Melyik bolygón volt az Amazon.com ostoba ötlet? ” A jelenlegi piaci paradigma szerint az Amazon.com-ról semmi sem található a hülyeség gördülőparkjában (még csak nem is ugyanazon a kontinensen). Az 1990-es évek közepén azonban az Internet nem volt semmi köze ahhoz, ami manapság van. A legtöbb ember nem volt jártas, nem volt kényelmes és egyáltalán nem bízott az e-kereskedelem világában. Ötlete kreatív, innovatív volt, sőt maga Bezos is „őrültnek” nevezte mindegyik mutatót, hogy az 1990-es évek közepén az ötlete határozottan teljesítette a hülye, mint az új okos kritériumot.

Az American Achievement Akadémia interjújában Bezos elmagyarázza:

Elmentem a főnökömhöz, és azt mondtam neki: "Tudod, ezt az őrült dolgot fogom csinálni, és elkezdem ezt a társaságot online könyveket eladni." Erről már beszéltünk vele egyfajta általánosabb összefüggésben, de aztán azt mondta: "Menjünk sétálni." És két órás sétára mentünk a New York-i Central Parkban, és ennek következtetése volt ez. Ő mondta,

"Tudod, ez valójában nagyon jó ötletnek tűnik számomra, de úgy tűnik, hogy jobb ötlet lenne valaki számára, aki még nem volt jó munkája."

Megkapta? Bezosnak volt jó ötlete, sőt a főnöke is így gondolta, de azt mondták neki, hogy jobb ötlet volna valaki számára, aki még nem volt jó munkája! Időnként nem az az ötlet, hogy hülye, hanem az ötlet a jelenlegi helyzetben.

Erőteljes leckéket tanulhatunk Bezos tapasztalatairól az Amazon.com indításával kapcsolatban. Ne feledje, hogy az Amazon-ot az online tapasztalatok jelentős résével indította el. Ő mondta,

"Ha ki tudod vetni magad 80 éves koráig, és valamilyen módon gondolkodni tudsz:" Mit fogok gondolkodni abban az időben? " eltávolítja a napi zavartól. Tudod, az év közepén hagytam el ezt a Wall Street-i céget. Amikor ezt megteszi, elmenekül az éves bónusztól. Ez az a fajta, amely rövid távon összetévesztheti Önt, de ha hosszú távra gondol, akkor valóban olyan jó életbeli döntéseket hozhat, amelyeket később nem fog megbánni. ”

Mi lenne, ha Bezos nem hülye időpontra (amikor még nem volt jó munka) várt az Amazon elindításához? Az e-kereskedelem világában egy ilyen konszolidált idõszak alatt tapasztalt növekedés mértékétõl függõen, folyója kiszáradhatott, mire egyetlen könyvet tudott lebegtetni rajta! Ehelyett Bezos a „bolond dolgot” kezdte, visszatért a tanuláshoz, és élő legendamá vált, sőt a Time magazin címlapját 1999-ben az „Év Személye” címet viseli, és a közelmúltban több tízmilliárd dollárral több, mint bármely ember a földön. Jeff Bezos megváltoztatta a világot, amint tudtuk, mindezt azért, mert elég hülye volt ahhoz, hogy elinduljon.

„Nem a kritikus számít; nem az az ember, aki rámutat arra, hogy az erős ember megbotlik, vagy ahol a cselekedetek jobban meg tudták-e végezni őket. Az elismerés az arénában lévő embernek tartozik, akinek arcát por, verejték és vér borítja el; ki óvatosan törekszik, aki tévedett, és újra és újra felbukkan, mert nincs erõfeszítés hiba vagy hiány hiányában; de ki igyekszik megtenni a tetteket; ki ismeri a nagy lelkesedést, a nagy odaadásokat; aki méltó ügyet költi el; aki a végén a legjobban ismeri a nagy teljesítmény diadalát, és aki a legrosszabb esetben, ha kudarcot vall, akkor legalább megbukik, miközben nagy merészkedik, így soha nem lesz a helye azoknál a hideg félénk lelkeknél, akik nem tudják sem a győzelmet, sem a vereséget. ” - Theodore Roosevelt

Mi van, ha nincs tapasztalata?

Egy alkalommal egy interjúban, közvetlenül a főiskola után, megkérdezték a fiatalságomról és a tapasztalat hiányáról. Valójában kétszer történt két különböző államban. Válaszoltam valamit azzal, hogy nyitott tanulók voltam, és megdupláztam azt a tényt is, hogy nem voltam előre elképzelésem arról, hogy a dolgok hogyan működnek, és hozzáadott értéket tudnék nyújtani az új utak feltárása során. Mindkét alkalommal ez a válasz számomra működött. (Próbáld ki.)

Mi lenne, ha utazzon a jövőbe?

Nem lenne csodálatos, ha eljuthat a jövőbe, megnézheti, hol zavart, majd visszamegy az időben, hogy átrendezze a dolgokat, hogy jobbá tegye a jövőjét? Tudsz. Ha előre láthatja a megbánást, gondolkodhat a jövőbe. Ha képessé teheti magát arra, hogy hatékonyan gondolkodjanak az elme-utazásban, akkor szándékosan befolyásolhatja jövőjét, ha ma megtesz valamit.

FELTÉTELI 4 KÉRDÉSET

1. kérdés: Van sürgető gondolata vagy ötlete, amely egyszerűen nem tűnik el?

Mit akartál tenni egy ideje, és azt tervezi, vagy reméli, hogy később megkerülheti? Lehet, hogy ezek olyan ötletek, amelyekben Ön nagyon szenvedélyes, de egy bizonyos ponton úgy döntött, hogy egyik vagy másik ok miatt nem folytatja a tevékenységet (nincs elég idő, elégtelennek érezte magát, nincs elegendő pénz, jó ötlet más élethelyzetben élők számára).

Szánjon öt-tíz percet, és jegyezze fel mindazokat a gondolatokat, amennyit csak tudsz. (Fontolja meg ezt a feladatot önmagának küldött e-mailben, így mindig van kereshető, dátummal bélyegzett referencia későbbi célokra.)

A lista lehet hosszú vagy rövid. Itt nincsenek szabályok; egyszerűen csak tegyen meg minden, ami az Ön számára legmegfelelőbb. Lehet, hogy felsorol egy száz golyópontot, vagy csak egy dologról van szó, ami igazán fontos az Ön számára.

Képzelje el most a nyolcvanadik születésnapját. Pihen a hintaszékben, a tornácon, kihúzza az éppen létrehozott listát, és az évek során gondolkodni kezd. Tudod, hogy nem végeztél semmit a listán. Néhány olyan dolog, amely miatt nem érzel sok aggodalmat vagy bánatot, a listán szereplő néhány dolog nevet, de vannak olyan dolgok, amelyek ott vannak írva, amelyek mélységes szomorúságot és sajnálkozást keltenek, amikor az örömöt és annak teljesítését veszi fontolóra. a tiéd (és a családod is) lehetett volna, ha csak bátorságot próbáltál volna megtenni.

2. kérdés: A listáját tekintve mi bánná, ha nem tett volna meg?

Ennek jelentősen le kell szűkítenie a listáját.

3. kérdés: Ha csak rövid ideje élne, és fel kellett volna szabadítania a listáján szereplő összes dolgot, kivéve három vagy négy, mely három-négy ötlet maradna meg?

Ennek tovább kellene szűkítenie a listáját, csak azokra a dolgokra vonatkoznia, amelyek valóban a legfontosabbak az életében.

4. kérdés: Ha a legfontosabb és a legkevésbé fontos sorrendbe kellene állítania ezeket a néhány dolgot, melyik sorrendet választaná?

Ha az idő emberi formába kerülne, ő lenne a szabadságharcosa vagy a feladatmestere?
Ideje visszavenni a gyeplőt.
Ne áldozza fel az életét az idő oltárán.

A tapasztalat túlértékelt.

2007-ben váratlan hívást kaptunk Stephen MR Covey-től, a FranklinCovey volt vezérigazgatójától és a bestseller könyv, a The Speed ​​of Trust szerzőjétől. Arra kérte, hogy találkozzon velem. Leültünk a konferenciatermébe, és Covey azt mondta, hogy miután meghallotta, hogy beszéltem egy nemrégiben rendezvényen, azt remélte, hogy fontolgathatnám, hogy dolgozzak vele, hogy bemutassam a Speed ​​of Trust tréningeket.

Amint lekaptam az állkapocsomat a padlóról, azt mondtam neki, hogy bár hihetetlenül hízelgő voltam, úgy éreztem, túl fiatal vagyok és tapasztalatlan vagyok még az ötlet szórakoztatására sem.

- Mit gondol a szürke haj?

Aztán Covey megbecsülhetetlen értékű alapelvet tanított nekem, amely örökre megváltoztatná az oktatás és a tapasztalatok iránti elképzeléseimet. Ő mondta,

- Richie, a tapasztalatok túlbecsültek. Néhányan azt mondják, hogy húszéves tapasztalattal rendelkeznek, amikor a valóságban csak egyéves tapasztalataik vannak, ezt húszszer megismételik. ”

Ez a nyilatkozat felrobbant a fejemben és a lehetőségek ablakait nyitotta meg körülöttem. Egy pillanat alatt megszabadultam a saját maga által létrehozott mentális köteléktől a koromról és a tapasztalaton alapuló elégtelenségről. Hirtelen rájöttem, hogy ha valami elég fontos számomra, ha igazán elkötelezettek vagyok a siker elérése mellett, megtanulhatom, amit tudnom kell az út során! Semmi sem érezhette volna nagyobb felhatalmazást.

Nagyon fontos megjegyezni, hogy Covey nem azt jelentette, hogy a tapasztalat nem fontos. Vessen egy pillantást arra, hogyan fejlesztette ki ezt a koncepciót a bizalom sebessége című könyvében.

Egyéni szinten a probléma az, hogy sok ember nem veszi figyelembe a folyamatos fejlesztés gondolatát. Tehát egy társaságban dolgoznak - talán tíz vagy tizenöt éve vannak ott -, ám tizenöt éves tapasztalat helyett tényleg csak egy éves tapasztalattal rendelkeznek, tizenöt alkalommal megismételve. . . Ennek eredményeként nem fejleszti ki azt a hitelességet, amely nagyobb bizalmat és lehetőséget teremt.

Ugyanolyan értékes, mint a tapasztalat, a vágy a tanulásra és a hajlandóság folyamatos fejlesztésre törekedni a munka elvégzéséhez. Covey megtanította nekem, hogy a valódi tapasztalatokat nemcsak azáltal, hogy önmagát ragaszkodik az időhöz, hanem azáltal, hogy folyamatosan (és őszintén) törekszünk tanulásra és fejlesztésre a siker útján.

Nagyon értékelem az oktatást és a tapasztalatokat, mind a formális, mind az „egész életen át tartó tanulás” fajtáiról. Okos azonban az, ha visszatartja magát a „valódi” élet munkájának megkezdésétől addig, amíg úgy érzi, hogy végre van elegendő tapasztalata vagy oktatása az induláshoz. Nem számít, mennyit tanul, soha nem lesz elegendő tapasztalat vagy oktatás ahhoz, hogy megjósolja minden olyan gömbölyítést, amelyet az élete, vállalkozása vagy családja rád dob.

Fájdalmas elképzelni, hogy sok szenvedélyes álmodozó és innovatív gondolkodó megfojtotta kreatív, potenciálisan életét megváltoztató törekvéseit, miközben várták, hogy elegendő tapasztalatot szerezzenek az induláshoz.

A nagy szerző és kreatív rendező, Paul Arden egyszer azt mondta:

"A tapasztalat ellentétes a kreatív léttel."

- érdekes érv, amely hatalmas pontot vezet az otthonra.

Anna Hargadon színházi őrnagy volt, aki elhatározta, hogy az iskolájában mégis valami jelentős tevékenységet folytat az oktatásával. Olyan projektet akart elindítani, amely bevonja a színházat és az autista gyermekeket. A tanszék elnökéhez és a tudományos tanácsadókhoz való közeledés után Anna korlátozott támogatást kapott. Úgy tűnt, hogy mivel ez valami új és nem tradicionális, a hallgatók számára nem volt hely.

Annak ellenére, hogy nincs tapasztalata és tanácsadói nem támogatják, Anna egyébként kezdte. Projektje hangsúlyozta a színház és az autista gyermekek társadalmi interakciójának gyakorlati kapcsolatát. Amint Anna megvalósította ostoba ötletét, értelmes kapcsolatot létesített az iparági szakértőkkel, és konferenciákon vett részt, amelyek megerősítették az ő bizalmát és szenvedélyét a terület iránt. Projektje nagy sikernek bizonyult, és ennek eredményeképp, amíg Anna befejezte a főiskolát, már kifejlesztett egy önálló karriert, amelynek célja az autista emberek felfedezése és fejlesztése tehetségeikben színházi órákban és produkciókban való részvétel révén.

Nem sokkal a diploma megszerzése után Anna ösztöndíjban részesítette az iskolákat az autista gyermekek színházi programjainak létrehozásában. Emellett az autizmuskutatóval együttműködve elkészítette az Egy nőstény élet, a szeretet és az autizmus című játékot, amely az autizmussal élő és szerető szülők változatos tapasztalatait és érzéseit írja le. Mindez a jelentés és a siker Anna életébe jutott, mert nem félt indulni, és az út során legyőzte a tapasztalat hiányát.

Az oktatást és a tapasztalatokat természetesen nem szabad a belépést gátló akadálynak tekinteni. Soha senki sem érne el valódi jelentőségű dolgot, ha ilyen lenne. Igen, folytassa folyamatos oktatását és tapasztalatait, és indítsa el inspirált projektjeit az út mentén.

Szakértővé válásához tapasztalattal kell rendelkeznie, és tapasztalatának kell kísérleteznie.

KÖVETKEZTETÉS

A tapasztalat nem mindig tudás. A tapasztalat néha csak tapasztalat. Ha valaha tapasztalt személytől kapott rossz tanácsokat, akkor valószínű, hogy tapasztalataik nem az időkhez, a helyzethez, vagy a bolygónk céljához és szenvedélyéhez képest vonatkoztak.

A legtapasztaltabb emberek közül néhányan kevésbé képesek értékes betekintést nyújtani, mivel a tapasztalat nem mindig a tényleges tanulás gyökere.

Néha a tapasztalat csak tapasztalat.

A tapasztalatnak a tanulásban kell gyökereznie, amely segít Önnek és másoknak elkerülni a valódi jövőbeli hibákat (nem észlelhetők) és felgyorsítja a sikert.

Mászni egy új hegyre

A tudás, a relevancia és a gyakorlati tanulás növelése érdekében a tapasztalt személyeknek fel kell ismerniük a folyamatos tanulás értékét.

Te egy hegy tetején vagy. Nézz körbe. Most alázza meg magát, és másszon le. Induljon egy új hegy (vagy ugyanaz a hegy!) Alján, és másszon fel újra. Csak ezúttal használja fel azt, amit a felső nézetből megtanult.

500 dolláros Amazon ajándékkártyát és több, mint 30 000 dollár értékű online tanfolyamot kapok. Ez az ajánlat március 26-án, hétfőn este ér véget.

Fogd meg a webinárium szabad helyét, és lépj be ebbe a korlátozott ideig tartó adásba, ahol két legnépszerűbb üzleti szerző (Whitney Johnson (a Disrupt Yourself) és az én (The Power of Starting valami hülye) megmutatja, hogyan lehet bárhol dolgozni, hogyan lehet álmai munkahelyét létrehozni. , megzavarhatja magát, felfedezheti és elérheti új céljait, megszerezheti magabiztosságát és pénzügyileg szabaddá válhat.

Most már hozzáférhet a képzéshez és az átadásokhoz!

Ezt a történetet a The Startup, a Medium legnagyobb vállalkozási kiadványában teszik közzé, amelyet 309 392+ ember követ.

Iratkozzon fel, hogy itt kapja a legfontosabb történeteket.