Jurica Koletić

„A tapasztalat a kreatív létezés ellentéte” (és adóztatja a gondolkodását)

A tapasztalatok miatt sok a gondolkodás

„Amikor ideje meghalni, ne fedezze fel, hogy soha nem éltünk.” - Henry David Thoreau
„A tapasztalat ellentétes a kreatív léttel.” - Paul Arden

A dinoszauruszok sok tapasztalattal rendelkeztek. Már nincs körül. Hogyan kerülhetjük el a dinoszauruszok válását a munka és az élet során? Hogyan kerüljük el a kihaltást?

Élő állandó béta

Hogyan biztosíthatjuk, hogy továbbra is relevánsak maradjunk?

Reid Hoffman, a társalapító és a LinkedIn.com elnöke azt sugallja, hogy mindannyian „állandó béta-ban” éljünk - hogy „soha ne hagyjuk abba az indítást” és „foglalkozzunk a livinnel, vagy nehogy elfoglaltsággal dolgozzunk”. Hoffman azt javasolja, hogy örök béta-ban éljünk. lehetővé teszi szándékosságot, önmagába történő befektetést, hálózat kiépítését, intelligens kockázatok vállalását és „a bizonytalanságot és a volatilitást az ön előnyeinek javára teheti”.

Ez egy „gondolkodásmód, amely az optimizmust élvezi, mert azt a tényt tükrözi, hogy megvan a lehetősége, hogy javítsa magát, és ami fontos, javítsa a körülvevő világot”.

Hallod ezt? Neked van hatalmad.

Ha releváns maradsz, és nehogy kipusztuljon, tartsa magát felszabadítottnak ... a hatalom a tiéd.

Számos internetes cég (például a Gmail vagy az Amazon) a „béta” verzióval kezdődik, és évekig ott marad, folyamatosan új „béta” funkcióval bővítve. „A Web 2.0 alkalmazásokat újra kiadják, újraírják és folyamatosan felülvizsgálják”, és a mai folyamatosan változó világban rugalmasnak kell lennie arra, hogy újra kiadja, újraírja és felülvizsgálja magát, miközben a siker elérése és fenntartása érdekében dolgozik. .

A tevékenység csapda

A tapasztalt emberek hajlamosak ugyanazokat a dolgokat csinálni, mint amit mindig is tettek, majd megvédik az utat, amikor egy „új gyerek” jön a városba, és ugyanazt a munkát másképp és jobban végzi.

Miért?

A tevékenység csapda

Az emberek néha úgy érzik, hogy minden, amit tudnak, a végén van (mert mindent tudnak). „Tapasztalatnak” hívják. Átoknak nevezem, amelyet el lehet kerülni.

Randy Komisar, a sikeres vállalkozó, a TiVo alapító tagja, valamint a Kleiner Perkins Caufield & Byers kockázatitőke-társaság partnere érdekes könyvet írt a The Monk and the Riddle: The Silicon Valley Entrepreneur oktatásáról. Komisar könyvében megvitatja, hogy mit hív az „elhalasztott életterv” -nek. Elmagyarázza, hogy ha a halasztott életterv ebbe az elméleti iskolába vásárol, akkor lényegében úgy dönt, hogy élete két részre oszlik, vagy inkább két lépésre.

„1. lépés: Csináld, amit tenned kell.
Aztán végül - második lépés: Csináld, amit akarsz. ”
Ez a gondolkodásmód nagyon valódi kockázatot jelent.

Komisar szerint az emberek úgy gondolják, hogy „a gyors meggazdagodás a leggyorsabb módja az első lépés meghaladásának”. Más szavakkal: minél gyorsabban tudja kitölteni a zsebeit (ha megteszi, amit tenned kell), annál gyorsabban tud lépni a lépésre. kettő, ahol végre meg tudod csinálni „amit akarsz.” Ez így szól.

Vagy van?

„Régóta számomra úgy tűnt, hogy az élet kezdődik - a való élet. De mindig akadtak akadályok az útban, valamit először át kellett szerezni, valami befejezetlen üzletet, még teljesítendő időt, tartozást, amelyet meg kell fizetni. Akkor elkezdődne az élet. Végül ráébredt, hogy ezek az akadályok voltak az életem. ”- Alfred D’Souza, ausztrál író és filozófus

Van egy veszélyes hiba az ilyen gondolkodásmódban, amelyet Dr. Stephen R. Covey egyik kedvenc analógiám körvonalaz. Mondja,

"Hihetetlenül könnyű beleakadni egy tevékenységi csapdaba, az élet mozgalmasságába, hogy nehezebben és erősebben dolgozzanak a siker létráján mászás közben, csak hogy felfedezzék, hogy rossz falnak támaszkodik."

Az itt leírt lecke világos: győződjön meg róla, hogy a létrát a jobb falnak támasztotta alá - hogy tudatosan tudatában vagy annak, hogy merre tart -, mielőtt megkezdi a mászást. (Vagy amint Covey annyira tömören fogalmazta: „Kezdje a végét szem előtt tartva”)

Amikor itt az ideje meghalni, ne fedezze fel, hogy soha nem éltünk. ”- Henry David Thoreau

A halasztott élettervhöz kapcsolódó nagyon valódi veszély az, hogy Komisar szerint „Az emberek túlnyomó többsége nem lesz gazdag. . . és a szerencsés nyertesek csak akkor léphetnek a második lépésre, hogy céltalannak és iránytalannak találják magukat. ”Azok a szegény lelkek, akik a halasztott életterv elképzelésébe járnak, mindenképpen csapdába esnek egy tevékenységcsapdába - folyamatosan csinálnak, de soha nem érnek el. Ezek az emberek úgy döntöttek, hogy a lehető leggyorsabban lépnek fel a második lépésre („csináld, amit akarsz”), és soha nem vesznek időt arra, hogy megálljanak és biztosítsák, hogy létrájuk a megfelelő falhoz támaszkodjon.

A jólét elérése nem akadályozhatja meg a boldogság keresését.

…és

A tapasztalat nem akadályozhatja meg a kísérletet, hogy jobb „szakértővé” válj.

Tanulj Jeff Bezos-tól, a világ valószínűtlen leggazdagabb emberétől

Jeffnek biztonságos, jól fizető munkája volt, és ez a munka boldoggá tette őt. Társadalmi szempontból a srác mindent megkapott. Minden, beleértve egy gonoszul hülye ötletet.

Tehát, amikor azt kérdezte magától: „Amikor nyolcvan éves leszek, sajnálom, hogy elhagyom a Wall Street-et?”, Egy konkrétabb álmmal válaszolta a kérdést: „Sajnálom, hogy elmulasztom az esélyt, hogy ott légy az internet elején?” amikor a jelenlegi helyzetet hülye ötlete csalódása ellenére értékelte, a választás világos volt. Csak hajót kellett ugrálnia. Kölcsönbe került anyjától és apjától, beugrott a kocsijába feleségével, és New York Cityből Seattle-be hajtott, hogy egy garázsából kiinduljon egy weboldalhoz. Ez a Jeff Bezos és az Amazon.com születésének a története.

Tudom, mire gondoltok néhányan: “Szép próbálkozás. Melyik bolygón volt az Amazon.com hülye ötlet? ”A jelenlegi piaci paradigma szerint az Amazon.com-ról semmi sem található a hülyeség gördülőparkjában (még csak nem is ugyanazon a kontinensen). Az 1990-es évek közepén azonban az Internet nem volt semmi köze ahhoz, ami manapság van. A legtöbb ember nem volt jártas, nem volt kényelmes, vagy egyáltalán nem bízott az e-kereskedelem világában. Ötlete kreatív volt, innovatív, sőt maga Bezos is „őrültnek” nevezte mindegyik mutatót, hogy az 1990-es évek közepén az ötlete határozottan teljesítette a hülye, mint az új okos kritériumot.

Az American Achievement Akadémia interjújában Bezos elmagyarázza:

Elmentem a főnökömhöz, és azt mondtam neki: „Tudod, ezt az őrült dolgot fogom csinálni, és elkezdem indítani ezt a társaságot, amely online könyveket árul.” Erről már beszéltünk. egyfajta általánosabb összefüggésben, de aztán azt mondta: “Menjünk sétálni.” És két órás sétára mentünk a New York-i Central Parkban, és ennek következtetése volt erre. Ő mondta,

"Tudod, ez valójában nagyon jó ötletnek tűnik számomra, de úgy tűnik, hogy jobb ötlet lenne valaki számára, aki még nem volt jó munkája."

Megkapta? Bezosnak volt jó ötlete, sőt a főnöke is így gondolta, de azt mondták neki, hogy jobb ötlet volna valaki számára, aki még nem volt jó munkája! Előfordul, hogy nem az hülye ötlet, hanem a jelenlegi helyzet összefüggésében.

Erőteljes leckéket tanulhatunk Bezos tapasztalatairól az Amazon.com indításával kapcsolatban. Ne feledje, hogy az Amazon-ot az online tapasztalatok jelentős résével indította el. Ő mondta,

„Ha ki tudod vetni magad 80 éves koráig, és valamilyen módon gondolkodni tudsz:„ Mit gondolok abban az időben? ”, Akkor ez eltávolítja a napi zavartól. Tudod, az év közepén hagytam el ezt a Wall Street-i céget. Amikor ezt megteszi, elmenekül az éves bónusztól. Ez egy olyan dolog, amely rövid távon összetévesztheti Önt, de ha hosszú távra gondol, akkor valóban jó életbeli döntéseket hozhat úgy, hogy később nem fogsz megbánni. ”

Mi lenne, ha Bezos egy hülye idõig (amikor még nem volt „jó munkája”) megvárt az Amazon elindításához? Az e-kereskedelem világában egy ilyen konszolidált idõszak alatt tapasztalt növekedés nagysága alapján folyója kiszáradhatott, mire egyetlen könyvet tudott lebegetni rajta! Ehelyett Bezos a „bolond dolgot” kezdte, visszatért a tanuláshoz és élő legendává vált, sőt a Time magazin címlapját 1999-ben az „Év Személye” címet viseli, és a közelmúltban több tízmilliárd dollárral többet kapott, mint bármely ember a földön. Jeff Bezos megváltoztatta a világot, amint tudtuk, mindezt azért, mert elég hülye volt ahhoz, hogy elinduljon.

„Nem a kritikus számít; nem az az ember, aki rámutat arra, hogy az erős ember megbotlik, vagy ahol a cselekedetek csinálhatták volna jobban. Az elismerés az arénában lévő embernek tartozik, akinek arcát por, verejték és vér borítja el; ki óvatosan törekszik, aki tévedett, és újra és újra felbukkan, mert nincs erőfeszítés hiba vagy hiány hiányában; de ki igyekszik megtenni a tetteket; ki ismeri a nagy lelkesedést, a nagy odaadásokat; aki méltó ügyet költi el; aki a végén a legjobban ismeri a nagy teljesítmény diadalát, és aki a legrosszabb esetben, ha kudarcot vall, akkor legalább megbukik, miközben nagy merészkedik, így soha nem lesz a helye azoknál a hideg félénk lelkeknél, akik nem tudják sem a győzelmet, sem a vereséget. ” - Theodore Roosevelt

Mi van, ha nincs tapasztalata?

Egy alkalommal egy interjúban, közvetlenül a főiskola után, megkérdezték fiatalságomat és a tapasztalat hiányát. Valójában két különböző államban kétszer történt. Válaszoltam valamivel arról, hogy nyitott tanulók vagyok, és megdupláztam azt a tényt is, hogy nem voltam előre elképzelésem arról, hogy a dolgok hogyan működnek és hozzáadott értéket tudnék nyújtani, amikor új útvonalakat fedeztem fel. Mindkét alkalommal ez a válasz nekem működött. (Próbáld ki.)

Mi lenne, ha utazzon a jövőbe?

Nem lenne csodálatos, ha eljuthat a jövőbe, megnézheti, hol zavart, majd visszamegy az időben, hogy átrendezze a dolgokat, hogy jobbá tegye a jövőjét? Tudsz. Ha előre láthatja a megbánást, gondolkodhat a jövőbe. Ha képessé teheti magát arra, hogy hatékonyan gondolkodjanak az elme-utazásban, akkor szándékosan befolyásolhatja jövőjét, ha ma megtesz valamit.

FELTÉTELI 4 KÉRDÉSET

1. kérdés: Van egy sürgető gondolata vagy ötlete, amely egyszerűen nem tűnik el?

Mit akartál tenni egy ideje, és azt tervezi, vagy reméli, hogy később megkerülheti? Lehet, hogy ezek olyan ötletek, amelyekben Ön nagyon szenvedélyes, de egy bizonyos ponton úgy döntött, hogy egyik vagy másik ok miatt nem folytatja a tevékenységet (nincs elég idő, elégtelennek érezte magát, nincs elég pénz, jó ötlet más élethelyzetben élők számára).

Szánjon öt-tíz percet, és írja le minél több gondolatot, amennyit csak tudsz. (Fontolja meg ezt a feladatot önmagának küldött e-mailben, így mindig van kereshető, dátummal bélyegzett referencia későbbi célokra.)

A lista lehet hosszú vagy rövid. Itt nincsenek szabályok; egyszerűen csak tegyen meg minden, ami az Ön számára legmegfelelőbb. Lehet, hogy felsorol egy száz golyópontot, vagy csak egy dologról van szó, ami igazán fontos az Ön számára.

Képzelje el most a nyolcvanadik születésnapját. Pihen a tornácos hintaszékben, kihúzza az éppen létrehozott listát, és az évek során gondolkodni kezd. Tudod, hogy nem végeztél semmit a listán. Néhány olyan dolog, amely miatt nem érzel sok aggodalmat vagy bánatot, a listán szereplő néhány dolog nevet, de vannak olyan dolgok, amelyek ott vannak írva, amelyek mély szomorúságot és sajnálkozást keltenek, amikor az örömöt és annak teljesítését veszi fontolóra. a tiéd lehetett volna (és a családod is), ha csak bátorságot próbáltál volna megtenni.

2. kérdés: A listáját tekintve mi bánná, ha nem tett volna meg?

Ennek jelentősen le kell szűkítenie a listáját.

3. kérdés: Ha csak rövid ideje élne, és fel kellett volna szabadítania a listáján szereplő összes dologtól, kivéve három vagy négyet, mely három-négy ötlet maradna meg?

Ennek tovább kellene szűkítenie a listáját, csak azokra a dolgokra vonatkoznia, amelyek valóban a legfontosabbak az életedben.

4. kérdés: Ha a legfontosabb és a legkevésbé fontos sorrendbe kellene állítania ezeket a néhány dolgot, melyik sorrendet választaná?

Ha az idő emberi formába kerülne, ő lenne a szabadságharcosa vagy a feladatmestere?
Ideje visszavenni a gyeplőt.
Ne áldozd fel az életed az idő oltárán.

A tapasztalat túlértékelt.

2007-ben váratlan hívást kaptunk Stephen M. R. Covey-től, a FranklinCovey volt vezérigazgatójától és a bestseller könyv, a The Speed ​​of Trust szerzőjétől. Arra kérte, hogy találkozzon velem. Leültünk a konferenciatermébe, és Covey azt mondta, hogy miután meghallotta, hogy beszélek egy nemrégiben rendezvényen, remélte, hogy fontolgathatnám, hogy dolgozzak neki, és bemutatjam a Speed ​​of Trust tréningeket.

Amint lekaptam az állkapocsomat a padlóról, azt mondtam neki, hogy bár hihetetlenül hízelgő voltam, úgy éreztem, túl fiatal vagyok és tapasztalatlan vagyok még az ötlet szórakoztatására sem.

- Mit gondol a szürke haj?

Aztán Covey megbecsülhetetlen értékű alapelvet tanított nekem, amely örökre megváltoztatná az oktatás és a tapasztalatok iránti kilátásaimat. Ő mondta,

- Richie, a tapasztalatok túlbecsültek. Néhányan azt mondják, hogy húszéves tapasztalattal rendelkeznek, amikor a valóságban csak egyéves tapasztalataik vannak, ezt húszszer megismételik. "

Ez a nyilatkozat felháborította a gondolataimat és a lehetőségek ablakait nyitotta meg körülöttem. Egy pillanat alatt megszabadultam a saját maga által létrehozott mentális köteléktől a koromról és a tapasztalaton alapuló elégtelenségről. Hirtelen rájöttem, hogy ha valami elég fontos számomra, ha valóban elkötelezettek vagyok a siker elérése mellett, megtanulhatom, amit tudnom kell az út során! Semmi sem érezhette volna nagyobb felhatalmazást.

Nagyon fontos megjegyezni, hogy Covey nem azt jelentette, hogy a tapasztalat nem fontos. Vessen egy pillantást arra, hogyan fejlesztette ki ezt a koncepciót a bizalom sebessége című könyvében.

Egyéni szinten a probléma az, hogy sok ember nem veszi figyelembe a folyamatos fejlesztés gondolatát. Tehát egy vállalatban dolgoznak - talán tíz vagy tizenöt évig ott voltak -, ám tizenöt éves tapasztalat helyett valójában csak egy éves tapasztalatuk van tizenöt alkalommal. . . Ennek eredményeként nem fejleszti ki azt a hitelességet, amely nagyobb bizalmat és lehetőséget teremt.

Ugyanolyan értékes, mint a tapasztalat, a vágy a tanulásra és a hajlandóság folyamatos fejlesztésre törekedni a munka elvégzéséhez. Covey azt tanította nekem, hogy a valódi tapasztalatokat nemcsak azáltal, hogy önmagát ragaszkodik az időhöz, hanem azáltal, hogy folyamatosan (és őszintén) törekszünk tanulásra és fejlesztésre a siker útján.

Nagyon értékelem az oktatást és a tapasztalatokat, mind a formális, mind az „egész életen át tartó tanulás” fajtáiról. Okos azonban az, ha visszatartja magát a „valódi” élet munkájának megkezdésétől addig, amíg úgy érzi, hogy végre van elég tapasztalata vagy oktatása a valódi kezdéshez. Nem számít, mennyit tanulsz, soha nem lesz elegendő tapasztalat vagy oktatás ahhoz, hogy előre jelezze minden olyan gömbölyítést, amelyet az élete, vállalkozása vagy családja rád dob.

Fájdalmas elképzelni, hogy sok szenvedélyes álmodozó és innovatív gondolkodó megfojtotta kreatív, potenciálisan életét megváltoztató törekvéseit, miközben várták, hogy elegendő tapasztalatot szerezzenek az induláshoz.

A nagy író és kreatív rendező, Paul Arden egyszer azt mondta:

"A tapasztalat ellentétes a kreatív léttel."

- érdekes érv, amely hatalmas pontot vezet az otthonra.

Anna Hargadon színházi őrnagy volt, aki elhatározta, hogy az iskolájában mégis valami jelentős tevékenységet végez oktatásával. Olyan projektet akart elindítani, amely bevonja a színházat és az autista gyermekeket. A tanszék elnökéhez és a tudományos tanácsadókhoz való közeledés után Anna korlátozott támogatást kapott. Úgy tűnt, hogy mivel ez valami új és nem tradicionális, a felsőoktatásban nem volt hely.

Annak ellenére, hogy nincs tapasztalata és tanácsadói támogatása, Anna egyébként kezdte. Projektje hangsúlyozta a színház és az autista gyermekek társadalmi interakciójának gyakorlati kapcsolatát. Amint Anna megvalósította ostoba ötletét, értelmes kapcsolatot létesített az iparági szakértőkkel, és konferenciákon vett részt, amelyek megerősítették az ő bizalmát és szenvedélyét a terület iránt. Projektje nagy sikernek bizonyult, és ennek eredményeképp, amíg Anna befejezte a főiskolát, már kifejlesztett egy önálló karriert, amelyben az autizmussal foglalkozó emberek elősegítik tehetségeik felfedezését és fejlesztését tehetségükben színházi órákban és produkciókban való részvétel révén.

Nem sokkal a diploma megszerzése után Anna ösztöndíjban részesítette az iskolákat az autista gyermekek színházi programjainak létrehozásában. Emellett az autizmuskutatóval együttműködve elkészítette az Egy nőstény élet, a szeretet és az autizmus című játékot, amely az autizmussal élő és szerető szülők változatos tapasztalatait és érzéseit írja le. Annak a jelentésnek és sikernek az egésze Anna életébe került, mert nem félte elkezdeni, és az út során legyőzte a tapasztalat hiányát.

Az oktatást és a tapasztalatokat természetesen nem szabad a belépés komoly akadályainak tekinteni. Soha senki sem érne el valódi jelentőségű dolgot, ha ez lenne a helyzet. Igen, folytassa folyamatos oktatását és tapasztalatait, és indítsa el inspirált projektjeit az út mentén.

Szakértővé válásához tapasztalattal kell rendelkeznie, és tapasztalatának kell kísérleteznie.

KÖVETKEZTETÉS

A tapasztalat nem mindig tudás. A tapasztalat néha csak tapasztalat. Ha valaha tapasztalt személytől kapott rossz tanácsokat, akkor valószínű, hogy tapasztalataik nem az időkhöz, a helyzethez, vagy a bolygónk céljához és szenvedélyéhez képest vonatkoztak.

A legtapasztaltabb emberek közül néhányan a legkevésbé képesek értékes betekintést nyújtani, mivel a tapasztalat nem mindig a tényleges tanulás gyökere.

Néha a tapasztalat csak tapasztalat.

A tapasztalatnak a tanulásban kell gyökereznie, amely segít Önnek és másoknak elkerülni a valódi jövőbeli hibákat (nem érzékelhetők) és felgyorsítja a sikert.

Mászni egy új hegyre

A tudás, a relevancia és a gyakorlati tanulás növelése érdekében a tapasztalt személyeknek fel kell ismerniük a folyamatos tanulás értékét.

Te egy hegy tetején vagy. Nézz körbe. Most alázza meg magát, és másszon le. Induljon egy új hegy (vagy ugyanazon hegy!) Alján, és másszon fel újra. Csak ezúttal használja fel azt, amit megtanult a felső nézetből.

Elkapok egy 500 dolláros Amazon ajándékkártyát és több mint 30 000 dollár értékű online tanfolyamokat. Ez az ajánlat március 26-án, hétfőn este ér véget.

Fogd meg a webinárium szabad helyét, és lépj be ebbe a korlátozott ideig tartó adásba, ahol két legnépszerűbb üzleti szerző (Whitney Johnson (a Disrupt Yourself) és az én (The Power of Starting valami hülye) megmutatja, hogyan lehet bárhol dolgozni, hogyan lehet álmai munkahelyét létrehozni. , megzavarhatja magát, felfedezheti és elérheti az új célokat, megszerezheti magabiztosságát és pénzügyileg szabaddá válhat.

Most már hozzáférhet a képzéshez és az ajándékokhoz!

Ezt a történetet a The Startup, a Medium legnagyobb vállalkozási kiadványában tették közzé, amelyet 309 392+ ember követ.

Feliratkozás, hogy itt kaphassa a legfontosabb történeteket.