Interjú a COO-val és a CFO-val Billy Pham: History of Dataeum. II. Rész

- Kihívás volt-e pénzt gyűjteni az első mobilalkalmazáshoz?

Természetesen. Ez mindig nehéz feladat, ha nem Facebook. De szeretném megkeresni azokat, akik kritizálják az ICO megközelítését: a pénzeszközök gyűjtése ICO-val manapság legalább tízszeresére nehezebb, mint a „rendes” módszer használata. Növekszik a projekt átláthatósága, és társaik, valamint mindenki, aki a projektbe befektet, megvizsgálja Önt. Különösen reaktívnak és reagálónak kell lennie minden kapott kérésre és visszajelzésre.

- Hogyan váltottál a blockchain technológia felé?

A blokklánc felé váltottuk, amikor rájöttünk, hogy ez a technológia megoldhatja a rendelkezésre bocsátott adatok átláthatóságával, nyomon követhetőségével és megváltoztathatatlanságával kapcsolatos összes problémát. Utána nagyon sok iteráció volt, hogy megtaláljuk a legmegfelelőbb módszert, és a tech csapatok és a tanácsadók sokat segítettünk nekünk.

- Hogyan szerzett elkötelezettséget, amely lehetővé tette, hogy gyorsan aláírjon több partnerséget az első modellteszt után?

Valójában nagyon könnyű volt. Miután megvizsgáltuk a piacot, nyilvánvalóvá vált, hogy az adatgyártók számára szükséges fizikai adatokat hatékonyabban és méretezhetőbben tudjuk gyűjteni, mint bármelyikük önmagában. Találkoztunk a Google-lal, a Microsoft-nal, a Foursquare-vel, a Tomtom-nal, az Acxiommal, a Sárga oldalakkal stb. Innentől csak ki kellett kopogtatnunk néhány ajtón, hogy licencünket az adatbázisunkhoz megkapjuk. Mindez kevesebb, mint 2 hónap alatt történt, ami egy nagyon rövid idő, hogy lezárjuk a megállapodást egy nagyvállalattal.

- Mi nehéz egy összetartó csapat felépítése? Hány csapattag dolgozik a Dataeumon ma?

Úgy gondolom, hogy a társaság üzenete és kultúrája fontosabb, mint amennyit a tagoknak messze fizetnek. Legalább így lehet változtatni a nagy tehetségek vonzása és megtartása érdekében. Manapság a csapat tagjai sokan követnek minket, mert azt hiszik, hogy amit csinálunk, hatást gyakorolhatnak, és hisznek a projektben annyira mélyen, hogy nagy ösztönzőket kapnak a tokenekben.

Tehát nemcsak összegyűjtöttünk egy kiemelkedő csapatot, hanem igazán nagyszerű tanácsadókat vonztunk be, akik nagyszerű emberek is vannak. Tanácsadónk Simon Cocking, aki az ICO Bench első számú igazgatója, mentorunk Anders Larsson, aki az Ericsson alelnöke. Még néhány nagyra értékelt szakértő jelentkezik. Mindannyian a Datateum csapatában vannak, mert hisznek abban, amit csinálunk minden nap.

Jelenleg 12 ember dolgozik teljes munkaidőben a Dataeum-n. Néhányan, mint például a Max, az UX / UI Designer, a projekt kezdete óta, vagyis több mint három éve vannak velünk. Más csapattagok, mint Michael, sokkal később kezdték el, de annyira belementek a projektbe, hogy alapvetõen teljes munkaidõt és erõfeszítést tettek a heti több mint 100 órás munkára, csakúgy, mint én.

Az interjú első részének elolvasásához kattintson a https://medium.com/dataeum/interview-with-coo-cfo-billy-pham-history-behind-dataeum-part-1-458d9b2b7d85