Küldje el a BitTorrent akvizíciós levelet Justin Sun-től a TRON alkalmazottainak

Augusztus 6-án Justin Sun tartotta első kezdeti találkozóját az új TRON családdal, a BitTorrent akvizíciót követően.

Ez az esemény alkalmat nyújtott neki, hogy beszéljen a kultúráról, a vállalat látomásáról és arról, hogy a két csapat hogyan fog együtt dolgozni a legnagyobb decentralizált ökoszisztéma felépítésében!

Ezt a motiváló beszédet követően megosztotta a levelet a TRON alkalmazottaival, hogy megerősítse üzenetét és a vállalat küldetését.

TRON és BitTorrent csapatok,
Sziasztok! Ma az Egyesült Államok és Kína csapata első alkalommal találkozik, és ez az első kézbesítés is az akvizíció óta. Szeretnék beszélni arról, hogy miért döntöttünk úgy, hogy megvásároljuk a BitTorrent-et, és stratégiai terveinkkel az egész TRON család számára, az akvizíció után.
A spekulációval ellentétben a felvásárlás fő oka nem a BitTorrent 100 millió aktív felhasználója feletti, és nem egy csodálatos kereskedelmi lehetőség. Igen, ezek a dolgok nagy gondok, de a legfontosabb ok az, hogy a BitTorrent mindig is elkötelezett az egyik érték iránt, azaz „demokratizáljuk az internetet.” Ez nagymértékben összhangban áll a TRON „Decentralizálja az internetet” tényével, hogy az értékek szinkronban vannak a megszerzés mozgatórugója.
Az internet decentralizált volt az első létrehozásakor. A 80-as évek Web 1.0 óta úgy véljük, hogy az internetszolgáltatásoknak az internetes közösség által megosztott nyílt protokollra kell épülniük. Azóta olyan nyílt protokoll-szabványokat készítettünk, mint a TCP / IP és a HTTP. A világháló a teljes információs korszak sarokkövévé vált, és olyan alapvető szolgáltatásként is szolgál, amelytől függünk.
A BitTorrent volt a legkiemelkedőbb eredmény a decentralizációs korszak tetején. Ezek az eredmények arra ösztönözték az embereket, hogy elképzeljenek egy olyan világot, ahol a decentralizált web állandó eszköz volt. De a valóság elég hamar megüt.
A 2000-es évek közepétől 2011-ig terjedő Web 2.0-ban a profitorientált technológiai cégek, mint például a Google, az Apple, a Facebook, az Amazon és a Netflix, olyan alkalmazásokat és szolgáltatásokat kezdtek létrehozni, amelyek felülmúlják a nyitott protokollokat. Ezek a nagyvállalatok a jövedelmezőséggel és a piac monopolizálásával foglalkoztak, és a Wall Street-re hívták elsődleges tőkepiacukat. Az internet központosulttá vált, csakúgy, ahogy Róma átalakult a demokratikus társadalomról a birodalomra.
A Web 3.0, 2012 bemutatása. Ez a korszak a mobilitásról szól, amelyet az okostelefonok és a mobil alkalmazások uralnak, amelyek tovább súlyosbították a Web 2.0 központi irányítási struktúráját. A világ több milliárd felhasználóját többé-kevésbé kényszerítették egy összetettebb és központosított internetes struktúrába. A Google, az Apple, a Facebook, az Amazon és a Netflix rendkívül sikeres lett ebben az új hullámban. A múlt héten az Apple piaci kamatlába 1 billiót ért el.
A központosított internetes struktúra kezdett kiváltani a közvélemény félelmét. Gyanítottak, hogy a Facebook ellenőrzése a globális magán adatok felett befolyásolhatta az Egyesült Államok általános választásait; az emberek félnek a Google esetleges adatmonopóliumától az EU-n belül. A cyberpunk regények és filmek tükrözik a nagyvállalatokkal, a technológiával és a pénzügyi intézmények túlzott irányításával kapcsolatos félelmet és ellentmondásokat. Néhány jó példa a filmek, például a TRON, a Mátrix és a Blade Runner. A TRON volt az első jövevény ebben a kategóriában.
A központosítás iránti bizalmatlanság természetesen olyan nyilvános reakciót eredményez, ahol az emberek kormányzati beavatkozást várnak a nagy tech-cégek nyomon követésére. Maga a történelem azonban már többször megmondta nekünk, hogy egy központosított hatalom bevonása csak súlyosbítja a problémát. Ugyanakkor egy erős autoritás bevezetése a technológiai társaságok félelme alapján ugyanúgy, mint egy gonosz tigris védelmének igénylése, ha félsz a farkasoktól.
A központosított internet által felvetett kérdések kezelése érdekében a megoldást decentralizálni kell. Ezeket a kérdéseket a Web 4.0-ban fogjuk megválaszolni, és létrehozzunk egy jobb internetet erre a korszakra: egy decentralizált, tömegesen együttműködő internetet, amelyet a közösség irányít, rendkívül hatékony, elérhető és kényelmes internetes alkalmazásokkal és szolgáltatásokkal. Ebből a szempontból a blockchain technológiák forradalma túllép a blockchain iparon, és úttörő változásokat idéz elő az egész internet infrastruktúrájában.
A TRON a világ legnagyobb decentralizált internetes ökoszisztémája lesz. Azzal a küldetéssel, hogy ismét decentralizáltá tegyük az internetet, arra törekszünk, hogy a decentralizált internetes szolgáltatásokat a világ mindenki számára elérhetővé tegyük.
Általános stratégiánkat illetően először megerősítjük a meglévő decentralizált internetes infrastruktúrát, majd feltárjuk a protokollréteg és a DApp réteg fejlesztésének lehetőségeit.
1. Fejlesztjük a TRON protokollt, és ügyelünk arra, hogy a világ legnagyobb és legdinamikusabb blokkláncú protokolljává váljon.
2. Fejleszteni fogjuk a BitTorrent protokollt és annak alkalmazásokat, hogy garantáljuk a BitTorrent dominanciáját a globális decentralizált tartalomterjesztésben. Arra is törekszünk, hogy optimalizáljuk a BitTorrent protokollt a blockchain technológiával.
3. Más decentralizált internetes protokollokat fogunk feltárni és fejleszteni olyan területeken, mint például a decentralizált tárolás és a felhőalapú számítástechnika.
4. Decentralizált protokollokon alapuló decentralizált alkalmazásokat fejlesztünk ki annak érdekében, hogy a világon mindenki élvezhesse a decentralizált internetes szolgáltatásokat.
Ez egy hosszú távú küldetés, amelynek befejezése 10-20 évig tart. Most 28 vagyok. Egész életemben az internetes decentralizáció forradalmának fogom szentelni. A TRON elkötelezett amellett, hogy megújítsa a 21. század elején a BitTorrent vezette forradalmat, megmentse az internetet a központosított monopóliumoktól, és egy ingyenes, átlátható és decentralizált Web 4.0-t hozzon létre.
Justin Sun

További képek a csapattól és a munkalehetőségeink a LinkedIn-en.