A SaaS alapítói: hat hónap áll rendelkezésére a szétszórt és a hiper növekedés felé tartáshoz - GO!

Ha ez volt a kihívás, meg tudnád-e csinálni? Még azt is tudja, hol kezdje? És képes-e folyamatosan fenntartani a lendületét, pozitívan, hogy a lehető legjobb döntéseket hozza?

Nos, ha tudsz - akkor nekem helyette ezt a Mesterindítót kell tanítanod! (Komolyan, üss fel a Twitteren, szeretném, ha a műhelytanár lenne a jövő főnökei számára).

De mindenki más számára, ha elhozza termékét attól a ködös, törekvési, próbálkozási-mindent, amit egyszerre készít, elindításáig, egészen a növekedéshez vezető apró, szemcsés alapokon keresztül ...

Az olyan növekedési cégek, mint a Drift, a Hotjar, az AutoPilot és az InVision,…

(És igen, okból elvetem a vállalatokat - mindannyian együtt dolgoztam.)

Nehéz! Nehéz önállóan csinálni, nehéz rangsorolni, nehéz tudni, mi fog működni (és mit kell tenni, ha nem működik).

És ha valóban növekedni kezd, akkor nehezebb lesz.

És még zavarosabb. És drágább, és időigényes, és hamarosan az egész világod az ön indulása és annak összeomlása a nyomás alatt ...

Lélegzik.

A sikeres SaaS induló alapítók vagy már sok kudarcot tapasztaltak, vagy segítségük volt. És segítséget kínálok az Ügyfél-rögeszmék Mastermind-éhez, amelyet a Marketer / Brander / copywrite-k / Story-teller extraordinátora, Alaura Weaver társaival együtt rendezek.

2019 januárjától kezdve hat hónapon belül kiválasztjuk a SaaS-alapítók egy csoportját, mindent - MINDEN -, amelyekre szükségük van:

  • Olyan termék kifejlesztése, amelyet az ügyfelek szeretnek (termék-piaci illeszkedés!)
  • A termék sikeres bevezetése és forgalomba hozatala
  • Hozzon létre egy működő értékesítési csatornát, amelyet egy marketing támogat, amely az ideális vásárlóinak szól
  • A megőrzés és az áttétel generálása a kezdetektől kezdve építsen be az Ügyfél-sikeres intézkedésekbe
  • Fektesse le az erős vállalkozás alapját, amely tovább javul

Persze, vannak olyan könyvek, amelyek elmondják, hogyan kell ezeket a dolgokat végrehajtani (elolvastam őket, nagyszerű ötleteik vannak). De egyik könyv sem fogja mondani, hogy „általában ezt csinálják az emberek, de a helyzetedben meg kell próbálnod ezt ...”

És itt hasznos a Mastermind csoport, amelyet a SaaS-beli top cégek által bérelt tanácsadók vezetnek, hogy segítsék őket növekedésükben.

Ha azon gondolkodik, hogy „Rendben, Nichole - mi az a képesség, hogy vezethess egy Mesterindát?”

Itt vannak a jóhiszeműségeim:

Én vagyok a SaaS növekedési tanácsadója és az ügyfelek sikerének evangélista. Több mint 10 éve dolgozom a közösségekkel és a legnépszerűbb induló vállalkozásokkal (mint például a Segment, Hotjar, a Másolás Hackerek, az Autopilot, a Vervoe, a Wootric, az Appcues, az InVision, a HubSpot, a Drift, a ChartMogul, a Koncepció, a Terv terv, a Növekedési Hackerek, a Termékvadászat) … Megkapod az ötletet), és - ezen induló vállalkozásokon kívül - láttam, hogy túl sok korai szakaszban lévő SaaS induló vállalkozás teljesen elkerülhető okokból kudarcot vall. Leginkább a nyelvi piaci illeszkedés és az ügyfelek sikere szempontjából. Ez az oka annak, hogy ez a Mastermind „ügyfelek megszállottja”, mert a siker kezdődik és véget ér a sikerükkel.

Alaura Weaver és én most kiválasztjuk a csoport minden tagját, és ha szeretne, jelentkezzen MOST! Ezek a helyek gyorsan feltöltődnek, nem mindenki, aki jelentkezik, nem kerül elfogadásra, mert csak komoly SaaS alapítókat akarunk, akik elég sok munka elkötelezettségét vállalják.

Igen, ez nem egy a Mastermind csoportból, ahol csak havonta egyszer beszélgetsz, és szabadidejében talán csinálsz egy kis házi feladatot. Készítsen egy látótáblát vagy ilyesmit.

Nem.

Kihívjuk a sikerhez. Adunk valódi feladatokat és határidőket (és rengeteg támogatást!), Amelyeket meg kell tennie, mert az Ön vállalkozása attól függ.

Nagy hatalmas ígéretet jelent a szétszórt növekedésről a hatodik hatodik hónapban a növekedés, és arra törekszünk, hogy megtartjuk.

Kíváncsivá?

Tudjon meg többet a SaaS alapítók ügyfél-megszállottságáról.