A Zebrák egyesülnek, hogy megjavítsák, hogy mi törte meg az Egyszarvúkat

A DazzleCon résztvevőinek portrék, Jacob Hinmon

Ki építheti a jövőt? Miért kell az embereket a közösségeket kiszolgáló embereknek építeni?

Tavaly novemberben több mint 250 alapító és finanszírozó gyűlt össze az oregoni Portlandben a DazzleCon-ra, az első ilyen jellegű konferenciára. A „Zebras Fix what Unicorns Break” inspirálta, amely új rendszert javasolt, amely segít a vállalkozóknak célokra és haszonszerzésre építeni vállalkozásokat. Ezeket a vállalatokat „zebráknak” nevezzük, szemben a szórókerettel vagy mellszoborral „egyszarvúnak” (a zebrák csoportját „kápráztatásnak” nevezzük, vagyis a DazzleCon).

A Zebra alapítói és szövetségeseink úgy vélik, hogy erkölcsi követelmény az etikus és befogadó alternatíva létrehozása a Szilícium-völgy status quo számára.

Humán technológia felépítéséhez - bármi emberiség felépítéséhez - támogatnunk kell az embereket, akik személyesen tapasztalnak problémát, és bátran hozunk létre megoldásokat, amelyek ebből az élményből származnak.

A kultúra változása számos irányból érkezik. Felülről érkezve, magánbeszélgetésekről beszélhetünk, amelyeket „világszínvonalú” emberek, vezető ipari vezetők és tervezők, államfők és technológiai vezetők vezetnek. A beszélgetés folytatódhat az osztálytermekben és az elefántcsont tornyokban. Megítélhetjük az elitizmust és a kiváltságokat, vagy együttesen választhatjuk meg a közösség és a közjó útját.

A közjó érdekében történő változás gyakran az alapoktól származik.

Így kezdődött a zebrás mozgalom az alapítók kiváltságos hozzáférése nélkül, amelyek elkötelezték magukat a holisztikus rendszerek megváltozásánál, és amelyet a született közösség katalizált. Az alulról építkező megközelítés szükségszerűen hallgatással, empátiával, kíváncsisággal és alázattal kezdődik. Figyelembe veszi a vállalkozók - különösen az alulreprezentált hangok - igényeit, akik a helyszínen olyan átalakító termékeket és szolgáltatásokat hoznak létre, amelyek kezelik a valós világ problémáit. Íme, akik részt vettek a DazzleCon-ban és alakítják a mozgást:

Ezeknek a figyelmen kívül hagyott alapítóknak támogatásra és közösségre van szükségük. Csapatra van szükségük az üzleti modellek és a vállalati struktúrák innovációja iránt. És mindannyiunknak olyan őszinte, nehéz beszélgetésekre van szükségünk, amelyek előmozdítják az olyan közös értékeket, mint az integritás, az együttműködés, a hitelesség, az ügynökség, a gondoskodás, a szabadság és igen, a szerelem.

De szerencsére: nem kell újból feltalálnunk a kereket. Az elmúlt három évben a Design Justice Network kutatást, elméletet és gyakorlatot fejlesztett ki, amelyek ezekből az értékekből származnak. Inspirációt merítettünk és aláírtuk hálózati alapelveikről, valamint a DazzleCon, a Black & Brown alapítók, a Native Women Business Summit, a Listenup.Tech és a Platform Cooperative mozgalom tanulmányaitól öt kulcskérdés megválaszolásához, amelyek mindannyiunknak - a fogyasztóknak, az alapítóknak, a tervezőknek, a politikai döntéshozóknak és a befektetőknek - fel kell kérdezni az etikus, emberséges termékek és vállalatok tervezéséről.

  1. Ezt az érintetteknek tervezték, vagy azoknak? Manapság az indulók részt vesznek az ügyfelek felfedezésében és érvényesítésében. Ejtőernyőznek egy piacra, hogy teszteljék a hipotézist és megtervezzenek egy terméket. Ennek eredményeként leválasztott, ragadozó kolonializmus következtében a vállalkozók profitálnak az észlelésből, amelyet arra késztettek, hogy termékeiket olyan gyorsan értékesítsék, amennyire csak tudnak, és leggyakrabban elbuknak, és pusztítást hagynak nyomán. A tartós megoldások olyan alapítóktól és csapatoktól származnak, akik megtapasztalták az első kézből megoldandó kihívásokat, és együttműködve kielégítik igényeiket azáltal, hogy együttműködnek az általuk kiszolgált közösséggel. A tervező inkább segítő, mint szakértő, és egy olyan helyről építünk, amelyben: „Semmi nélkülünk nincs rólunk.”
  2. Ez megzavarja vagy javul? A zavarok kultúrája pusztító hatással van a városokra és a közösségekre. A „gyors mozgás és a dolgok törése” azt jelenti, hogy sok minden eltörik. Fontos dolgok, mint például az újságírás, a demokrácia és a társadalmi infrastruktúra. A szándékos és szándékos folyamatok, amelyek köz-, magán- és közösségi partnerségeket alakítanak ki, fenntarthatják, helyrehozhatják és felhatalmazhatják közösségeinket.
  3. Sérül vagy gyógyít-e magunkat és a földet? A káros tervezési minták függőséget, kitermelést és a természeti erőforrások pusztulását eredményezik. Új üzleti modelleket kell létrehozni azoknak a vállalatoknak a támogatására, amelyek figyelembe veszik és javítják mind a mentális, mind a környezeti egészségügyi eredményeket. Olyan nem kizsákmányoló megoldások kidolgozásán dolgozunk, amelyek újra összekapcsolnak minket a földdel és egymással.
  4. Ez nagyon kevés nyereséget eredményez-e nagyon kevés számára, vagy megosztott jólétet és nemzedékek közötti gazdagságot eredményez? A kockázati tőke kevesebb, mint 1% -a megy a Black és Latinx alapítóinak, és 2% -a nőknek. Ezek az alulértékelt alapítók megdöbbentõ elszalasztott lehetõséget jelentenek, mivel az induló vállalkozások létrehozása az átlagnál magasabb arányban történik a színes nők számára. A legígéretesebb út az olyan jövedelmező, fenntartható vállalatok felé történő munka, amelyek megosztott jólétet és tartós, nemzedékek közötti gazdagságot teremtenek. Ezen erőfeszítések támogatására új finanszírozási eszközökre van szükségünk, mint például a nem biztosított adósság és a helyi gazdasági fejlesztési programok. Szerszámokat és támogatást nyújtunk a sikeres vállalkozások felépítéséhez szerény erőforrásokkal.
  5. Jutalmazza ez a részvényeseket vagy az érdekelt feleket? A meglévő üzleti modellek és finanszírozási lehetőségek mindenekelőtt a részvényeseket jutalmazzák. Ezeknek a kitermelő, befektetői tulajdonú modelleknek a alternatívája az, hogy az érdekelt felek, mint például a felhasználók és a tagok, az alkalmazottak, a szabadúszók és más résztvevők mérlegeljék a létrehozott értéket. Az új vállalati struktúrák képesek kielégíteni a kollektív érdekeket.

Ha ezek a kérdések visszatükröződnek, ha egy olyan közösség tagja, amely felveszi őket a kérdésüket, vagy ha egy olyan közösség tagjává kíván válni, amelyik ezt teszi, akkor nem várhatunk megismerésre! Kezdje azzal, hogy csatlakozik a Zebra közösséghez. Tudjon meg többet a nyitókonferenciánkról, a DazzleConról, ezzel az áttekintéssel, hallgassa meg a Zebracast podcastunkat (új epizód Jason Frieddel!), És ha képes pénzt elhelyezni ott, ahol a szívetek van, adományozjon erre az alapító által vezetett mozgalomra.

Ebben az évben maradjon velünk (kattintson a „Kövesd” tetejére), amellyel megosztjuk küldetésünket és összegyűjtjük a közösség visszajelzését, növekszik szervezetünk, és további erőforrásokat, támogatást és kapcsolódási pontokat fejlesztünk ki a jövő jövőképének előmozdítása érdekében, amelyben minden közülünk nyerhet.